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当我学会在小事上「节能上班」。

当我学会在小事上「节能上班」。 我要WhatYouNeed
2025-12-10
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导读:帮我社交带我吃饭,我离不开它了。

「你能不能帮我从效率、时间、成本的角度,推荐几个我立刻可以开始发展的2026年储备爱好?


我工位旁边的几位编辑,2025 年已经熟练掌握了手工缝制、烧制陶艺以及凌空攀岩。我不介意这个爱好还能为我带来小小的虚荣心。」


逐渐靠近年底的普通下午,当我听到身边的同事又开始相约攀岩,我忍不住对着 AI 问出了刚刚的问题。


它回答说,或许可以试试学习《云朵分类学》。比如下载一个「CloudSpotter」APP,以后就可以在同事说,「这云真好看的时候」,淡淡地说一句:


「这叫秃积雨云,预示着 2 小时后可能有雷暴」。



然后又立刻推荐说,可以考虑把每天收集的云打印成明信片,考虑把它变成副业的种子。

 

我喜欢这样积极乐观,还能给出可行建议的 AI,来自最近好评不断的「灵光」。2026 的小小爱好(职场虚荣心)规划,就这样在工位上埋下了种子。





昨天下班前,我突然想吃糖水了。

 

我立刻在对话框里说,「今天下班,我想路过一家糖水店!我要吃糖水!」平时微信框里不敢用的叹号,在 AI 应用畅通无阻。

 

它说,广州有一条叫做紫金大街的小路,短短5分钟的步行路线,就至少有3家4.5分以上的糖水铺,去那里散步吧,还附上了糖水点单灵感。



我想,今天的心情,也许适合吃一晚糯叽叽的麻薯。我又问说,如果我想吃越秀区的呢?帮我画一条线路。



忍不住放大地图,看看有没有以前我和朋友吃过的,已经好久没有专门去喝糖水了。

 

想起有次回家洗完澡已经 10 点了,加完班的一群编辑突然打了一辆滴滴到我家门口,问我要不要立刻下楼。不过,我们当时吃的那家糖水已经关门了。

 

那如果不吃糖水,改成下班路过公园呢?

 

突然灵光一闪,也许可以让 AI 帮我做一个全广州的公园发呆地点打卡小应用,以后慢慢一个一个集齐它们。在「提示词」里,我特意写了,一个公园要具体列明5个具体的地点,不是只要泛泛而谈结果它真的就做好了一个

 

还从电脑网页端同步到了手机上:



我看到的时候很惊讶:这是和它对话就可以做到的事情吗?!

 

是的。

 

而且它还问我,要不要给小应用加新功能。只能说,我的下班心情,又有了转机。





其实,以前我没有想到,自己使用AI工具的方式会越来越感性。

 

有一次,我在职场需要做一个相对残酷的决定,决定是否要终结一个项目。

 

当我把问题抛给灵光的时候,它的答案让我觉得很惊讶。

 

它说,要「整合我的黑暗面」。



很多时候,残酷这个表达是「你不敢相信自己会做这样的决定。」

 

然后它给我提供了几个决策的方法论(是我们不熟悉的领域了),这些方法论分别包括,《哈佛灰度决策五问》和《决策实践工具箱》。

 

但我最喜欢的是它的另外一个方法:你可以试试客观地描述做完决定的自己,如果你感受到一种「不用再假装了」的那种平静,可能你已经找到了答案。



所以,相比科普性的问题,现在,我是真的会把一些让我感受到困难的问题分享给它。

 

比如去年公司收入变差的时候,我有纠结,是否应该把WYN办公室减少一半;后面我把整个团队的成本和 AI 做了一次精确的核算之后,我突然就积攒好了做这个决定的「决心」。

所谓的决心,很多时候是「信息」支撑的,而不是像影视剧里那样突然凭空出现。

最近,同事催我开始做 WYN 明年的计划,开完会后,我们聊到继续坚持线下活动和分享会是必要的。

 

后来把会议资料贴给灵光之后,它就向我们推荐了一个具体的工作流程。

以前学过一个职场性格色彩模型,意思是,什么颜色的人,要和什么颜色的人工作。当时我记得结论是,作为一个发散型的人,我很需要一位理性、具备框架性思维且偏好执行力的人。

现在我恍惚间发现,像灵光这样的AI产品,也可以成为那个「人」了。




除了一些严肃的事情,最近,我还在思考,如何在小事上善用职场能量。

 

有时候,我觉得自己需要一个「不那么熟同事 Small Talk 指南」。

 

灵光说,那你不妨提前预习一下《电梯话题》。



我思考了一下,如果是适合 WYN 同事的,可能会包括以下类型:



不过作为一个 Leader,我还发现它好用的一个点是,可以告诉它我们几位同事不同的住址,然后让它选一个大家都方便回家的商圈。

 

下班团建的话,就去那些地方吃。

 

好啦,说实话,其实是这样的话,灵光就可以替我作出艰难的选择(总有一个人会远一点嘛)。




我让灵光干过一件有趣的事情(对不起,但职场真的很需要一些话题作为调剂)。

 

我把旁边同事的工位拍给它,让它帮我分析TA的离职概率。结果灵光和我说:

 

「不如来让我们分析一下这位同事的『个人品牌』微缩景观。」

 

我突然意识到,也许我的工位也很需要重新布置一下:



它提醒我,「用个人物品装饰工位,是建立心理舒适区、提升归属感的积极行为。」

 

我立刻把工位装饰计划,列入了 2026 年度职场规划。




网页端的灵光可以帮我做很多事情。

 

「可以帮我汇总一些本月还没有报销的账单吗?」然后我会把一些零碎的消费发给它,让它帮我记住,月底一起报销。

 

我说谢谢。

 

「可以帮我看看公司给我的这份KPI制度是否合理吗,如果不合理,怎么提修改建议?」我会让它帮我合理分析公司目标,控制自己的工作量。

 

做完后,我说谢谢。

 

谢谢的次数多了,我突然意识到,以前读过的一篇报道。于是我问它:



它说:其实真的很耗电。全球每秒2.3万次的礼貌交互,累计耗电相当于日本全国18天的耗电量。



当然,本人作为 AI 怀疑分子,不会那么容易被糊弄。我选中其中的数据部分,然后灵光网页端自动弹出了「追问」按钮。

 

我立刻询问这个数据的出处。它精确分享了数据的报道来源。好,这是合理的推算,它并没有骗我。

 

在整理报销之余,关心全球能源消耗现状,也算是我职场生活附送的科普知识了




实际上,用 AI 办公现在已经不是新鲜事了, 但真正可以常驻在电脑屏幕上的 AI,可以是什么样子,其实没有一个固定的答案。

 

目前来看,我会推荐灵光的理由,除了它清晰、可视化的答案之外,还有一点,就是它可以真正把想法制作成一个具体的工具。

 

一个共鸣的地方是,它小标题使用的字体「方正清刻」,和我们以前刚刚注册公众号时文末的字体一样。有时候,一个小小的细节就能让我感受到产品经理想法的不同。

 

昨天,我在让米花试用灵光的时候,她和我说,自己最喜欢它的「结构化」回复。

 

她说,自己买了一个某航空的航班,提前问了灵光几点出发比较好。

 

灵光不但分享了不同交通工具的时间,还提醒了她,该航空公司行李超过7KG重就需要额外付费了,现场购买150元起。

 

下方直接弹出了「购买该公司航班,托运怎么省钱?」的按钮。还提醒了每月几号有额外的行李优惠券可以领。



「它没有那么多情绪照顾的部分,反而让我更喜欢,因为我更需要的是效率。」

 

聊到这里,我也很好奇,2025年的你们,在怎样使用 AI ?2026 年呢?你会更喜欢怎样的 AI 助手?欢迎在评论区告诉我们。

 

今天的 AI 对话灵感分享就到这里了,也欢迎你们在评论区随时跟我们分享,你使用灵光的方式。




作者 / Blake

编辑 / 米花

设计 / Yo

音乐 / ラブリーサマーちゃん - 天国はまだ遠い

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【声明】内容源于网络
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我要WhatYouNeed
我们曾创造共鸣,但发现那只是开始。现在,我们试着讲明白每一个决定、感受和结构。
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