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分享工业工程精品PPT:标准作业的定义、编制方法、制作基准与改善

分享工业工程精品PPT:标准作业的定义、编制方法、制作基准与改善 物流学习小精麟
2025-12-10
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导读:实用工具方法

一、标准作业的起源与定义

标准作业起源于丰田公司,是丰田生产方式( TPS)的重要组成部分。标准作业是指在特定的条件下,按照特定的要求,采用特定的方法和手段,完成一定的任务或者达到一定的目标,并进行规范化、标准化的定义,以确保作业的质量、效率和安全。

二、标准作业的要素

 标准作业主要包括以下三个要素:  

•  节拍时间:指应该用多长时间生产一个或一件产品的目标时间值。节拍时间是实现生产均衡化的关键指标,它决定了生产线的生产速度和产能。

•  作业顺序:指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。作业顺序是实现高效率的重要保证,它根据产品的生产流程和工艺要求,合理安排作业者的操作顺序和作业内容。  

•  标准手持(即标准存活量):指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。标准手持是实现生产流动化和减少浪费的重要手段,它确保了生产线的顺畅运行和高效利用。

下面分享59页PPT《标准作业的定义、编制方法、制作基准与改善》,完整资料见文末获取方式:


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