“未来20年，AI时代所带来的巨大变革，会超出所有人的想象。AI会是一个更加伟大的时代，AI会改变一切。”在去年的支付宝和蚂蚁集团二十周年活动上，马云曾如此预言。
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如今回望，这一预言正加速成为现实。从日常交互到产业变革，AI的渗透速度与影响力已远超预期。
在这场全球性的AI浪潮中，阿里巴巴不仅明确了方向，更将未来发展押注于“千问”这一核心产品，全力推进其成为AI时代的超级应用。
阿里重押千问，打造AI超级APP
阿里巴巴近期完成关键组织架构调整，于12月9日正式成立千问C端事业群，由原智能信息与智能互联两大事业群合并而成，整合千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等核心业务。
该事业群由阿里巴巴集团副总裁吴嘉领衔，目标明确：将“千问”打造为AI时代的超级APP，成为用户进入数字生活的首要入口。
阿里重押千问，打造超级APP
千问APP公测仅23天，月活跃用户即突破3000万，成为全球增长最快的AI应用，展现出强劲的市场吸引力。
同时，千问APP正从“聊天”向“办事”升级，首批开放AI PPT、AI写作、AI文库、AI讲题四大功能，推动AI能力转化为实际生产力工具。
图源：千问
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此次组织调整，正是阿里趁热打铁、集中资源推进AI战略的关键举措。
自2025年5月起，阿里巴巴明确未来3-5年聚焦“电商”与“云+AI”双核心战略，AI被定位为驱动全业务增长的新引擎。
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千问C端事业群的成立，旨在打破内部资源壁垒，整合流量、内容与AI技术，构建协同高效的AI生态闭环。
与此同时，阿里通过剥离非核心资产累计套现超300亿元，资金集中投向AI驱动的云业务与电商体验升级。
更值得关注的是，阿里宣布未来三年将投入3800亿元用于建设云和AI硬件基础设施，标志着公司彻底告别“大而全”模式，转向深度聚焦核心赛道的战略新阶段。
技术底座与产品定位
千问APP基于阿里自研Qwen开源模型，采用免费开放策略。目前Qwen已开源超300个模型，全球下载量突破6亿次，衍生模型超17万个，位居全球开源大模型首位，为千问提供了坚实的技术支撑。
与侧重娱乐的AI应用不同，千问APP定位为“会聊天能办事的个人AI助手”，聚焦生产力场景。
阿里计划逐步接入地图、外卖、订票、办公、购物、健康等生活服务，打造覆盖全场景的“无处不在”的AI服务体验。
未来，千问还将拓展至眼镜、PC、汽车等终端，构建全景式AI服务网络，真正实现“AI即服务”的愿景。
AI重塑阿里电商生态
阿里全力押注千问，核心动因之一在于AI对电商主业的深度赋能。
2025年“双11”已成为阿里AI技术的大规模实战检验场。从淘宝的“AI万能搜”“AI美工”，到飞猪的AI旅行规划、钉钉的AI表格，千问模型已全面渗透阿里生态。
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阿里CEO吴泳铭指出：“AI与电商、地图、本地生活等业务的协同，蕴藏更大想象力。”
通过高频即时零售业务带动主站用户活跃度，并引流至高利润的传统电商业务，阿里已形成“高频带低频”的良性循环。
AI正在推动阿里巴巴“大消费”生态构想的逐步落地。
阿里的超级AI野心
阿里的AI布局不止于千问APP。
在2025年云栖大会上，吴泳铭首次提出“超级人工智能之路”，认为通用人工智能（AGI）只是起点，终极目标是实现能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）。
他将演进路径分为三阶段： “智能涌现”——AI具备泛化学习能力； “自主行动”——AI掌握工具使用与编程，辅助人类； “自我迭代”——AI连接物理世界，实现自学习与超越。
图源：阿里
为实现这一目标，阿里持续加大投入，广揽全球AI人才，全面推进技术攻坚与生态整合。
然而挑战并存。2026财年第二季度，阿里经营利润同比下降85%，主要源于对即时零售、用户体验及科技领域的战略投入。
如何在高投入与回报之间取得平衡，将是阿里AI征程中的关键考验。
吴泳铭描绘的未来是：自然语言将成为AI时代的源代码，每个人都能创造自己的Agent（智能体）。而千问APP，正是承载这些智能体、通往超级AI的核心入口。
未来，用户只需一句“我要周末野餐”，AI即可自动推荐商品、规划路线、生成食谱。
一个由AI驱动的全新流量分配时代，正在到来。