出品 | 创投之家 作者 | 青云
马云和刘强东，这对曾在中国电商战场上激烈角逐的“老对手”，如今正将目光聚焦于中国香港，展开新一轮隔空较量。
今年10月，阿里与蚂蚁集团联合宣布投资72亿港元，购入香港铜锣湾港岛壹号中心多层写字楼，作为其香港总部。这是2021年以来香港最大宗的写字楼交易。紧随其后，京东在12月以约34.73亿港元收购中环建设银行大厦部分楼层。两大巨头接连落子，市场震动，竞争气息悄然升温。
然而此次“交锋”已不同于往日的价格战与流量争夺，更多体现为企业在新发展阶段的战略布局。阿里与京东纷纷加码香港，既彰显对香港市场的长期信心，也折射出中国企业全球化进程中的关键转向。
豪掷34亿！京东在香港买楼
据香港丽新集团公告，其全资子公司Surearn Profits Limited股权已被出售，交易代价约为34.73亿港元。该股权对应的资产为位于中环干诺道中3号的中国建设银行大厦部分办公楼层，总建筑面积约11202平方米（含公摊），买方为京东控股旗下投资主体。
图源：丽新国际公告
京东方面表示，公司持续看好香港发展前景，未来将在供应链、零售、物流及技术研发等领域深化投入，推动业务更好融入本地市场。
中国建设银行大厦前身为丽嘉酒店，地处中环核心地段，属甲级商业楼宇，素有“黄金地标”之称。此次收购不仅是办公需求的满足，更是京东全球化战略的重要一环。
事实上，京东布局香港由来已久。自2015年设立物流与电商业务分支以来，京东逐步构建起覆盖全港的自营快递网络。2023年，京东快递在香港多个区域实现全环节自营运营，配送效率显著提升。
今年以来，京东动作频频：3月，刘强东亲赴香港科技大学考察人工智能项目；11月，京东与港科大宣布成立联合实验室，聚焦AI在供应链中的应用；8月，完成对佳宝食品超市的收购，正式进军实体零售；9月，京东Mall首店落户湾仔华润湾景中心，预计2026年开业。
刘强东现身香港科技大学
此外，京东工业已通过港交所上市聆讯，将成为继京东集团、京东健康、京东物流等之后，刘强东控制的第六家上市公司。
京东的野心不止于本地扩张。刘强东多次强调，国际化是决定京东未来生死的关键。他曾坦言，过去五年是京东“失落的五年”，缺乏创新与成长。如今重回一线，他明确提出：未来最重要的战略方向就是国际化，而核心路径在于“本地化运营”。
本地化意味着理解当地消费者习惯、适配法规、组建本地团队、融入本地生态——这些都需要真实场景的验证。而香港，凭借其成熟的规则体系、国际化的营商环境以及与内地的文化语言相通性，成为中国企业出海前的理想试验场。
京东选择在香港打磨模式，意在为未来进入东南亚乃至欧美市场积累经验。一旦成功复制，扩张速度将大大加快。
在互联网流量红利见顶的背景下，单一业务竞争已难支撑企业长远发展。下半场的竞争重心正转向供应链能力、技术创新与本地化落地的深度融合。而京东多年来坚持自建物流、深耕供应链的模式，正在这一阶段凸显价值。
正如刘强东所言：“我们做的很多事可能十年、二十年才能见效，但只要认定是正确的事，就要坚持走下去。”
互联网下半场，大厂加快出海步伐
面对国内市场的激烈内卷，越来越多互联网企业选择将成熟模式输出海外，在更广阔的市场寻找增长空间。京东之外，阿里、美团、小红书等头部平台近年均加速布局香港。
阿里巴巴集团主席蔡崇信表示，香港拥有专业人才、稳健资本市场和国际化优势，是阿里全球化的重要支点。除此前72亿港元购置总部外，阿里系多个业务线已在港落地。
小红书于今年2月以年租336万港元承租铜锣湾时代广场高层单位，并于6月正式启用香港办公室，成为其首个内地以外的办公据点，旨在更好地服务境外品牌与用户。
图源：香港特区政府投资推广署公众号
美团则通过旗下外卖平台KeeTa切入香港市场。数据显示，截至2024年3月，KeeTa在香港订单市场份额已达44%，超越Foodpanda和Deliveroo，跃居第一。
这一系列动作背后，是整个互联网行业进入“下半场”的必然趋势。王兴曾提出“上天、入地、全球化”三大方向，其中全球化被视为中国企业未来的必经之路。
当用户增长放缓、流量红利耗尽，企业必须从粗放扩张转向价值创造。真正的竞争不再局限于短期市场份额，而是长期战略布局与全球资源配置能力的比拼。
眼下，各大互联网企业已在出海道路上迈出坚实步伐。谁能在本地化、供应链与技术融合上率先突破，谁就有望在全球化新格局中占据先机。