中交保理：落地催收保理项目30余个！

建筑基建行业长期受困于应收账款回收周期长、业主付款强势、垫资施工压力大等问题，“催收型保理”成为破局的重要工具之一。

近期，伴随着最后一笔本息的顺利回收到账，中交保理联合中交集团子企业与山东某政府平台共同办理的共8000万元的“催收型保理”系列项目实现本金与利息的全量回款，标志着中交保理“金融+产业”联合催收模式取得创新突破，真正实现了向“两金”要现金、向系统外要效益的核心功效。该模式获得了产业与业主等多方认可，已在多个区域形成了较好的示范推广效应。

党的二十大和二十届四中全会强调，要加快建设金融强国，回归服务实体经济的本源，为重点战略、重点领域和薄弱环节提供优质金融服务。国资委强调央企金融要发挥促进实体产业作用，多次点赞央企催收保理模式，为产业金融指明方向。

作为中交集团所属唯一的商业保理公司，中交保理始终坚持“以融促产、服务主业”的功能定位，不断丰富金融产品体系，自成立以来，创新形成业主方“确权+承息+增信”的双债权有追明催收保理模式，切实发挥中交保理“融资输血”和“账款清收”功能，为建筑产业高质量发展注入新动能。

中交保理以“精准匹配、创新设计、协同联动”为抓手，构建全链条催收保理服务体系，形成“进度款、尾款、延期支付、竣工拖欠款”四大类催收服务矩阵，全方位匹配产业需求，助力主业单位应收账款从“被动等待”向“主动催收”转变。自2022年9月落地首单“催收型保理”业务以来，中交保理已先后服务集团内部共计7家二级单位投放该类项目30余个，业务覆盖山东、四川、湖南、河南等5个省份、9个城市，涉及清欠工程款规模近14亿元，已成功实现到期催收回款5亿元，其他剩余催收款项正在按计划推进，金融赋能价值充分彰显。

“催收型保理”不仅是融资工具，更是通过“融资+催收”双重属性重构信用生态的战略创新。在实践中，中交保理创新多元手段，通过保理交易结构，将基于商业信用的合同债权，转化为兼具“工程债权+金融债权”的双重刚性债权，显著提升债务的法律约束力和清偿优先级；灵活添加 “业主征信”、办理“强执公证”、追加“还款担保人”与“共同债务人”等多种金融手段，形成组合拳，极大强化了催收效能；坚持不放大主业单位风险敞口，实现合规下的业务创新；通过直接发送缴款通知书、按季度专项催收，业主直接回款至保理账户，实现资金全程可控。

除发挥工程款催收、促收功效外，中交保理“催收型保理”模式创造性地解决了债权债务与资金期限错配的结构性难题，实现多方合作共赢。一方面，通过交易结构设计，保理融资成本全部或部分由债务方承担，实现集团主业单位低息或无息融资。同时，缓解了债务人历史拖欠工程款的即期支付压力，为其赢得资金筹措的宝贵时间；另一方面，中交保理公司赋能产业价值，由保理融资服务向全流程风险管理服务升级，实现创新突破。

在中央着力防范化解债务风险、推动金融高质量发展的今天，中交保理“催收型保理”业务模式创新恰逢其时。它不仅是对传统工程款清收方式的一次创新升级，更是中交保理践行“以融促产、服务主业”的生动体现。未来，中交保理将继续加强这一模式创新，不断丰富供应链金融产品体系，深化产业金融功能价值，持续为产业高质量发展贡献中交保理力量。