清晨的阳光洒进A公司高管的办公室，桌上静静躺着新加坡建设局（BCA）颁发的L1专业建筑商牌照获批函。几天前，这个团队还在考虑是否解散；如今，电话接连响起，项目重启在即。
2025年12月8日，对出海十年的A公司而言是里程碑式的一天。他们成功获得BCA授予的L1专业建筑商牌照——可承接任何地面支持及稳定工程的最高等级资质，标志着企业正式具备在东南亚市场开展地基加固、土壤改良等高复杂度专业工程的能力。
此前一个月，由于多次自主申请被拒，公司一度濒临放弃新加坡分公司计划。“没有L1牌照，无法招聘技术人员，项目根本无法启动。”这位高管坦言，“我们面临的是要么拿下牌照，要么退出整个东南亚市场的抉择。”
出海遇阻：雄心勃勃的东南亚拓展计划
A公司已在国际市场深耕十年，在多个国家成功落地业务。当其将战略重心转向东南亚，并决定在新加坡设立分公司申请建筑牌照时，却遭遇严峻挑战。
新加坡建筑业以法治化程度高、监管严格著称。根据当地建筑管制法令，所有从事建筑活动的企业必须向新加坡建设局（BCA）注册并取得相应执照。
承包商注册体系分为建筑工程相关类别、核心类别、机械与电气工程类别及专业分项，每类下又细分数个等级，构成高度专业化且复杂的准入机制。
A公司最初尝试自主申请专业工程牌照，但提交材料屡遭退回。尤其在地面支持及稳定工程这类专业性强的领域，申报要求极为细致，令企业难以应对。
尽管人员已到位、办公场所已租赁，因缺少必要牌照，项目长期停滞，团队士气低迷，发展陷入僵局。
专业破局：精准识别申请痛点
经推荐，A公司联系到专业咨询服务团队。首次会议便揭示了问题根源。
“许多出海企业失败的关键，在于未系统梳理过往合同，也未依据分类合同额确定注册等级。”服务团队负责人指出，这正是A公司屡申屡败的核心原因。
新加坡L1专业建筑商牌照（SB Licence）审批标准严苛，区别于一般建筑商执照（GB Licence），对企业资金实力、技术团队资质、项目经验记录均有明确要求。
此外，企业还需完成新加坡会计与企业管理局（ACRA）注册，并可能需获取bizSAFE安全认证——由新加坡工作场所安全与健康委员会推动的国家级安全管理计划。
咨询团队全面解析BCA主导的许可制度，帮助A公司认清短板：缺乏本地法规理解，申报材料未能有效体现企业真实能力与专业性。
攻坚克难：客户经理的“永不放弃”信念
接手项目后，客户经理迅速展开行动。她深入研究BCA对L1牌照的各项要求，包括技术管理者学历与从业年限、实收资本门槛、核准人士（AP）任命条件等关键指标。
按照规定，技术管理者须持有土木或结构工程本科及以上学位，并具备至少5年相关实操经验。客户经理协助A公司筛选并确认符合资格的技术人选。
申请主要通过新加坡政府GoBusiness平台提交，材料格式与内容均需高度标准化。首轮递交后，BCA反馈三大问题：技术人员资质证明不全、工程业绩材料缺乏针对性、财务资料组织不符合规范。
面对退回意见，客户经理并未退缩，而是带领团队逐一整改。她甚至参考绿色与优雅建造商计划标准，提升材料整体质量，力求展现企业综合实力。
第二次被退回时，她反而看到转机：“BCA提出的问题更具体了，说明审核正在深入，这是积极信号。”
团队协作：从精准引流到服务闭环
A公司的成功并非偶然，而是一次完整的专业服务闭环实践。
起点是一篇关于新加坡建筑市场机遇的专业文章，精准触达目标客户群体，吸引A公司主动联系。
内部团队迅速召开专项会议，准确诊断企业核心痛点：缺乏本地化申报策略与法规认知深度不足。
在材料整理阶段，团队严格核验技术力量，确保每位技术人员均满足BCA对学历和工作经验的要求。
客户经理始终秉持“永不放弃”的态度，面对第三次材料退回仍保持冷静分析，持续优化申报内容。
“被退回不是失败，而是BCA在指导我们改进。”她在团队分享中强调，“关键在于如何解读反馈并作出响应。”
从新媒体内容引流，到痛点诊断、材料打磨、全程跟进，每一个环节都体现了专业服务能力的系统性和执行力。
凯旋时刻：2025年12月8日的成功获批
2025年12月8日，A公司高管收到BCA官方邮件通知，打开附件，L1牌照获批函赫然在目，激动之情溢于言表。
自10月22日首次提交材料，历经多次补充与沟通，历时一个半月终获批准。
该牌照有效期三年，允许A公司在新加坡承接各类高难度地面支持及稳定工程，成为开拓东南亚市场的关键支点。
消息传至新加坡分公司，团队士气大振。曾濒临解散的队伍，如今充满干劲，首个项目筹备工作已全面启动。
“没有你们的专业支持和坚持，我们不可能拿到这张牌照。”A公司高管第一时间致谢，“你们改变了我们在东南亚的命运。”
图/客户好评截图，盗图必究！
图/客户成功申请BCA牌照，盗图必究！
经验启示：新加坡建筑牌照申请关键要点
A公司的案例为拟进入新加坡建筑市场的企业提供了重要参考：
- 必须高度重视合规，严格遵守BCA及相关监管机构的规定；
- 提前系统整理过往项目合同，按类别和金额合理确定注册等级；
- 若暂不符合L1条件，可先申请较低级别牌照，逐步升级；
- 确保本地技术负责人满足学历与经验要求，并已在CRS系统注册；
- 建议寻求专业服务机构支持，避免因细节疏漏导致反复延误；
- 推进管理与技术团队本土化，增强本地运营能力。
如今，A公司新加坡分公司已正式运营。那张L1牌照被悬挂在办公室最显眼处，每当客户来访，负责人都会讲述这张证书背后的奋斗历程。
窗外，新加坡的城市建设如火如荼，塔吊林立。A公司正以此为起点，书写属于自己的东南亚篇章。