近期多位早期 GEO 研究者接连向我咨询：GEO 优化系统是否靠谱？“全用免费资源”能否见效？是否属于割韭菜？
表面看，这像是一场针对 GEO 的信任危机；但深入观察后我发现，问题不在于 GEO 本身，而在于——我们这批早期研究者，正悄然失去前沿性。
一、早期 GEO 研究者的共同特征
与我交流的几位同行，并非跟风入场者，而是具备以下共性：
- 最早一批投入 GEO 方法论研究与实操的人
- 已完成多轮测试、拆解，部分已实现商业化验证
- 曾在一定时期内，被行业视为“先行者”
需要说明的是：我们自身并未走外包变现路线。2024–2025年上半年，团队聚焦于 GEO 培训、方法论沉淀及 AI 搜索底层逻辑研究；真正启动 GEO 外包服务，始于 2025 年 8 月。因此，我对同行的观察立场是“旁观 + 自省”，而非竞争或对立。
二、我对“割韭菜”质疑的统一回应
我并不认为 GEO 优化系统是在割韭菜。更值得警惕的是：我们是否已悄然落伍？这个“落伍”，也包括我自己。
这一判断并非情绪化表达，而是基于近期真实变化的理性反思。
三、一次 RPA 讨论揭示的认知断层
我曾与一家优秀 GEO 服务商深入探讨 RPA 自动化开发。当问及“RPA 将应用于哪些业务流程”时，对方的回答让我意识到差距：
目标是构建全自动、低成本、高效率的付费新闻稿发布体系。
其 GEO 自动化流程已实现六步闭环：
- 主词自动拓展关联词条
- AI 基于词条+客户私有知识库撰写内容，并完成质量与合规性调优
- 自动向 AI 提问并抓取权威引用站点名称
- 在多个发稿平台中智能匹配适配媒体
- RPA 对比价格后，自动下单至最优平台
- 发布后自动查排名、生成可视化报告
整套流程已完全自动化，且多家服务商近期已稳定跑通。这意味着：当我们还在讨论“工具层”和“方法层”的 GEO，领先者已进入“系统工程层”。
四、GEO 系统的本质：不是割韭菜，而是行业进化的必然
目前主流 GEO 系统成熟度远超预期——界面清晰、数据透明、逻辑可溯。这让人联想到 SEO 发展早期的“按天计费模式”：
当年按天计费为何快速普及？
- 每日执行动作可见
- 关键词排名实时可查
- 数据结果全程可验
用户愿意为“确定性”与“可解释性”付费。如今的 GEO 系统，正在复刻这一路径。
五、免费铺稿模式已成过去式
当前成熟 GEO 系统早已超越“绑定账号+发免费帖+AI 训练”的初级阶段（该阶段已于近 1–2 个月内全面迭代），普遍具备以下能力：
- 优质付费媒体资源自动对接与发布
- AI 内容自动生成 + 竞品内容智能分析
- 可视化排名监控面板
- 标准化报告一键导出
- 灵活计费模型（按天 / 按月 / 按词包）
- 财务管理与操作日志回溯系统
这已不再是单点工具，而是一个完整的系统级平台。
六、“效果谁更好？”——三个基本认知
第一，效果差异源于执行，而非形式
再成熟的体系，也存在效果分层：优质、一般、未达预期——关键在执行颗粒度与资源匹配度。
第二，中小微客户优先选择“高性价比”，而非绝对效果
例如：
• 10000 元获 100 条线索
• 5000 元获 80 条线索
多数客户倾向后者。系统化的核心价值，正在于此。
第三，“人强”不等于“项目稳”
人力交付受限于个体状态、精力分配与项目优先级。而系统是标准化产品，效果稳定性更多取决于行业属性与产品竞争力。
七、成交难，真因不在线索质量
数据显示：2025 年上半年，日均询盘 15–25 个，高峰期达 40–50 个/天；线索质量较去年显著提升。但签约率极低，根本原因在于销售转化能力不足，最终因交付压力过大，主动暂停推广。
八、下半年线索持续存在，但转化仍为零
- 12 月：日均 5–10 个询盘
- 11 月：累计 200+ 询盘
但 GEO 外包新客户签约数为0；反而是老客户复购网站建设、官网 SEO 等其他服务较多；另有 9 人报名 GEO 培训（含个人、终端用户、同行）。类似情况亦见于多家早期服务商。
九、问题根源：信任机制与销售能力双重滞后
对陌生客户，系统更“可信”
- 全流程可视化
- 数据实时可验
- 风险预期明确
整体信任成本显著低于非标人工服务。
销售体系差距加速显现
对比头部服务商：
• 拥有成熟产品矩阵
• 标准化 SOP 与话术
• 完整培训与考核机制
而多数早期研究者，销售能力建设长期缺位。
十、睁眼看世界：警惕经验主义陷阱
行业误区常在于：习惯站在既有经验体系内否定新形态，甚至未体验即断言“效果不如自己做”。但客观事实是：百搜科技、互鼎科技、质安华 GNA、智推时代、祥云平台等企业，正通过标准化、系统化路径真实推动行业进化。
我们在做什么？
我们不站队系统，也不排斥系统；我们聚焦于培训与认知还原：
- 帮你厘清 AI 搜索优化的本质
- 帮你理解系统有效性的底层逻辑
- 帮你建立判断标准：哪些可学、哪些需避坑
这不是为了否定他人，而是避免在无声无息中被时代甩下。
行业路径日益多元：
• 系统型服务商
• 深耕型交付团队
• 平台化运营机构
• 方法论沉淀者
它们解决的本就不是同一类问题。
真正应警惕的，从来不是某套系统是否存在，而是我们是否已停止：
• 对外部变化的理解
• 对新路径的验证
• 对自身能力边界的反思
保持开放、尊重事实、愿试、愿看、愿理解——这才是持续立足行业的前提。
真正的价值，不在系统本身，而在你选择的团队，是否真的在用心做事。