亚马逊选品灵感
let-itbe跨境日记
选品开发没有唯一的标准，都是看自身资源，市场情况，目的或预期目标。 先看有多少钱和习惯的推品模式，不适合的产品及时否掉，不要浪费时间精力在不合适的产品上；按按计算器，利润不够直接丢掉，利润够再看需求，看看用户和使用场景是什么；有需求就去分析市场，分析主要竞品的优势和不足，流量来源，推品模式。再看进场去竞争的切入点，是产品力更好，还是价格更有优势等等；任何环节，都要有数据来支撑，量化去判断分析，不要自以为然。
没有方向的时候，做减法。选定一到两个类目，专研，深挖，比东搞西搞的效率会高很多。深挖一个类目也不难，花点时间将头部链接的工厂找出来，将差评，生产流程工艺，未来改进方向，用户习惯，流量词等等全部放在一起分析，对比。
市场上是不缺新品，换个外观，功能小升级和大迭代都有。选品选不定，可能有以下原因
B、产品太新，需要教育市场，成本要控制，价格太高不好推
C、新产品，最好视频和图片能一眼直观地看到产品在什么场景解决了什么问题
产品有改进，不知道竞争力，加上对手好像有点强，不知道能不能干得过
B、另外看市场增量和饱和度，上升的市场，多少能喝到点汤
感兴趣的宝子记得点赞收藏并转发，让更多人看到
每日更新电商新手干货！
关注我，不迷路~
