随着税法新政落地,亚马逊等跨境电商平台陆续向税务部门同步经营者收入数据,大量卖家开始收到税务局短信,提醒其第三季度申报的增值税销售额明显低于平台报送金额,并要求尽快核实更正。

还有部分卖家接到税务人员的电话或信函,要求其按平台总销售额补缴税款。

这一系列动作引发卖家焦虑和对财税合规方面的诸多疑问:
1、店铺公司的收入是否要报?
2、报的话,按销售额报,还是回款额报?
3、如果收到短信后,不报会出现什么样的后果?
4、店群模式已经通过一家出口公司集中申报了,店铺公司是否还需重复申报?
5、店群模式的卖家,还能参考“赛维模式”做合规吗?
这是因为卖家老板们平时更关注卖货运营,往往忽视财税合规,但如今合规已成为必修课。
本次我们将围绕卖家在合规中遇到的真实痛点和诉求进行解析,帮助大家更清晰地理解跨境电商财税合规方案。
首先,为什么有些卖家会参考“赛维模式”做合规?
其实,原因在于“赛维时代” 是典型的店群模式,而它的成功上市,代表其合规模型同时获得了三大监管机构的认可—证监会、司法体系和税务部门。

这个模式的形成是由于亚马逊的平台规则:一家公司只能注册一个店铺。
举例来说:
假设卖家“老刘”用“深圳A公司”开了第一家店,生意非常好。为了抢占更多市场和流量,他肯定想开第二家、第三家、甚至更多的店,而为了避免平台账号关联,新店铺必须使用完全不同的股东和法人的公司。随着生意越做越大,店铺数量也随之激增。比如赛维在招股书里公开披露了多达891家店群公司。
那么,按照税法最严格的标准是:谁入驻、谁出口、谁报关、谁退税!
但如果几百家店铺公司各自做出口报关、退税,会有两个大问题:一、管理成本太高,二、工作量过大。
按照出口退税要求一司一址一照,如果我有几百个店铺,就意味着需要几百个独立场地,这显然不现实。
其次,对税局来说,同一家实际经营主体、卖同样的货,却要处理上百次报关退税流程,工作量极大;而对卖家来说,雇佣大量财务人员对接每家店群公司的财税流程,成本很高。
为了解决企业合规问题并提升效率,赛维时代等铺货型跨境卖家逐渐探索出一种灵活的合规模式——“集中申报 + 境外公司衔接”。
具体做法是:将所有店群业务统一归集到一家出口公司,由其负责集中报关;同时设立香港公司,由出口公司向供应商采购后,通过 0110方式出口报关至香港公司,再由香港公司对接境外 C 端消费者。

为什么是0110,而不是9810呢?
核心原因在于,当前跨境电商的报关监管方式(如9610/9810)虽然有政策依据,但在实际操作中存在诸多卡点,各地税局在落地执行上差异较大,难以与企业业务发展顺畅衔接。因此,从稳定性角度来看,卖家更倾向于选择更稳定的0110报关方式。
0110 作为一般贸易出口模式,有个硬性要求:境外收货人必须是B端公司,不能是 C 端消费者。
货物流:出口公司首先向国内外供应商采购货物,然后以出口公司的名义完成报关—此时,报关单上的“境外收货人”填写为香港公司。
在整个流程中,“买货、报关、卖货”的主体关系清晰:出口公司从供应商采购货物,再将货物卖给香港公司,同时由出口公司完成报关手续,完全符合 0110 对“B 端境外收货人”的要求,避免了直接对接 C 端消费者导致的报关不合规问题。
资金流:货物流闭环后,资金流也要对应匹配。
境外 C 端消费者在平台下单付款,资金先进入店铺公司的境外收款账户(比如万里汇),再通过一键归集进入香港公司的万里汇账户,最后由万里汇提现到香港公司对公账户。
香港公司随后将资金转给国内出口公司,实现跨境资金回流。
出口公司再将采购款支付给国内供应商,形成完整的资金闭环:C 端消费者 → 香港公司 → 出口公司 → 供应商。
赛维模式之所以稳健,其核心在于“没少交税”— 足额缴纳企业所得税——既满足了税局的税源监管要求,又解决了店群模式的合规与效率问题,因此成为许多卖家可参考的框架。
但最近业内出现了不同的声音,认为赛维模式不合规,本质在于平台政策、或者说商业和税法规则间存在冲突,其次大部分卖家只是参考了赛维资金归集的模式,但实际上没有足额缴税,因此缺乏真正的合规保障。
跨境电商走 9810 出口报关及退税有哪些难点
如果你在做亚马逊,批量备货海外仓,从合规适配性来看,理论上 9810 才是更匹配的报关方式,因为它是专门针对“跨境电商出口海外仓”设计的政策。
国家税务总局在第 3 号公告明确了 9810 模式“离境即退税”的核心政策,但现实情况是,许多卖家宁可选择 0110 而不使用 9810。原因很简单:9810 在各地落地执行差异大,卖家担心政策落地不稳会影响资金周转和业务运营。
因此,如果你打算使用 9810,建议先确认所在城市是否能够“真正落地”,并与主管税务机关沟通,明确几个关键问题:
1、比如:几百家店群公司,首单退税能不能“快通关”?
2、出口报关价格是按平台实际销售额还是回款额?
3、境外费用是否可以全额抵扣?
4、SKU批次难匹配如何解决?
5、货卖不动,弃置如何解决?
想要做好财税合规,卖家还需要解决以下问题
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亚马逊与税局数据直连,申报不一致,触发稽查、补税或账户冻结,如何应对?
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无票采购 / 买单出口被全面叫停,如何解决进项缺失导致实际税负飙升的问题?
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如何选对9610/9810/0110 报关模式,避免多缴税、卡关或频繁被查验等问题?
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多店铺、多主体、多仓模式下,合同、资金、货物、发票“四流合一”困难,申报复杂,如何避免踩雷?
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资金回流困难?跨境收入如何真正安全落袋?
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香港公司与境外公司如何使用规范,避免面临无法退税或无法享受离岸豁免的风险
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如何避免老板个人银行卡与公私账混用,导致个人与企业风险
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企业财务团队薄弱,如何形成可复制的合规体系,避免企业规模越大越不安全?
为了帮助广大卖家顺利应对新政,解决合规痛点,从野蛮生长到财税合规平稳落地,我们特邀到有着12年跨境财税经验的多米老师,1月10-11号在深圳为大家带来《企业财税管理总裁班:跨境电商财税合规解决方案》!
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1、吃透新政下各类卖家的合规应对方案,手把手梳理历史税务风险、享受退税红利
2、掌握通关全链条,详解0110/9610/9710/9810四大模式核心要点,不花冤枉钱
3、最安全的资金回流方案,个人与企业双视角建立资金全流程合规闭环
4、税务监管环境全景解读,税务稽查预案与应对全流程详解
5、适配大、中、小企业规模的合规架构方案选择与落地方法,助力企业合规经营,成就长期利益
6、兼顾激励性与税务合规的运营提成核算合规方案,降本增效
7、建立老板、股东的资产风险防护网,掌握合规拿钱、个税筹划、财富隔离的实操方法
8、读懂“三张财务报表”,老板精准识别经营风险,不做糊涂掌柜!
提升企业财税管理效率的五大核心能力:
① 读懂新政,构建企业合规基石
明确政策红线、识别风险、设计跨境企业可长期使用的财税体系
② 跑通通关全链条,提高效率、降低成本
掌握0110 / 9610 / 9710 / 9810 不同模式最优选择与实际落地
③ 建立企业级资金回流方案,让利润真正落袋为安
同时从企业层面+ 老板个人层面构建安全的资金闭环。
④ 设计适配企业规模的经营架构
从中小卖家到准上市企业,各阶段架构设计与风险预防措施
⑤ 提升老板财税思维,能看懂财报、看懂风险、看懂利润
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在税务稽查升级、账户透明化、亚马逊数据直连税局的今天, “灰色空间”已彻底消失。跨境企业必须学会在合规收紧中守利润、保资金、避稽查,真正走向长期、可持续经营。

