客户新闻 | 方之见顾问团队为格力电子元器件开展“QC 新七大手法”专题培训

“QC 新七大手法”是质量管理中常用的七种高级工具，包括关联图法、系统图法、矩阵图法、过程决策程序图法、网络图法、亲和图法及矩阵数据分析法。这些工具主要用于解决复杂问题、优化流程并提升管理效率，广泛应用于质量改进、生产优化及决策分析等领域。

“格力电器‘质量月’”是格力电器集团每年举办的一项重要活动，旨在通过系列培训、知识竞赛、技能提升等形式，强化全员质量意识，推动质量管理水平的全面提升。活动通常涵盖质量工具培训、典型案例分享以及质量管理经验交流等内容，为企业实现高质量可持续发展提供支持。

珠海格力电子元器件公司成立于2022年7月，系珠海格力电器（000651.SZ）全资子公司，坐落于珠海高新区；业务涵盖碳化硅（SiC）晶圆制造、功率器件封装测试及半导体检测全链条。公司拥有全球领先的全自动化SiC芯片工厂和半导体行业首座超级能源站，核心设备国产化率超70%。产线具备高质量栅氧、高深宽比沟槽刻蚀、小尺寸光刻等关键工艺能力，可为传统SiC肖特基二极管、SiC平面栅MOSFET提供高质量、高可靠性代工服务，同时为SiC JFET、SiC沟槽栅MOSFET等特种创新功率器件提供制造平台。目前服务客户覆盖家电（商用及家用空调、生活家电）、工业与车规级应用，以及光伏储能、充电桩等新能源领域需求。

方之见顾问（Key Customer Focus）以客户为中心，为客户解决关键问题，致力于向追求卓越和永续经营的客户提供正确的方向和独到的见解。

方之见顾问1997年成立于深圳，服务客户遍及中国经济最发达的珠三角，长三角和京津冀地区乃至全国，在深圳、上海和苏州，长设有分支机构和工作人员就近为客户提供服务。

方之见顾问的服务范围最早获得中国国家认监委（CNCA）的认可。方之见顾问在2001年亦有通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001(2009)的认证，我们自身的管理亦以SA8000标准运行。 截至2024年，我们已为12000多家不同行业、不同规模的企业提供了顾问服务。几乎在每个领域和专业项目,我们均有世界级的代表性客户。

一、国际标准管理体系认证咨询服务：

1、质量管理和精益生产(ISO9001、TL9000、AS9100、ISO13485、IATF16949、HACCP/ISO/FSSC22000、ISO 22163、6Sigma等)。

2、实验室、环境和材料物质安全的管理（ISO/IEC17025、ISO14001、RoHS/WEEE、IECQ-QC080000、ISO14064、ISO50001、FSC-CoC、GMP、ESD等)。

3、职业健康安全和社会责任（ISO45001、SA8000、ICTI、RBA、BSCI、Sedex、EcoVadis、BRC、WRAP、ISO37001、ISO37301、ISO31000、ESG等）。

4、信息技术系统和安全（OA、ERP、ISO20000、ISO27001、ISO27701、ISO22301、TISAX、ISO26262、 ISO/SAE 21434、ISO38505等）。

二、标准公开课及定制化培训服务：

标杆企业参访、营销与销售、个人效能与领导力发展、人力资源、研发与质量管理、采购与供应链、精益智能制造、国际标准管理体系、在线学习等。

三、企业管理咨询服务：

流程再造与数字化转型、IPD集成研发、体系优化与整合、精益生产、六西格玛、研发与项目管理、ODS组织发展、风险治理、智能仓储与物流、采购供应链解决方案、卓越生产运营、智慧工厂解决方案、现场精细化与绩效提升、薪酬系统与绩效管理、重要客户验厂（华为、比亚迪、大众、迪士尼、沃尔玛、亚马逊等）。

体系辅导和培训

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