来源：供应链产业分析
作者：亦莘咨询
首图来源：AI生成
在全球经济一体化背景下，越来越多中国品牌加速出海，开启全球化进程。华为、小米、比亚迪等企业凭借技术实力与创新能力，持续提升国际品牌价值，成为中国制造走向世界的重要代表。
PART.01 过去：产品输出与低价竞争
改革开放初期，中国制造业依托低成本劳动力和资源优势迅速发展，服装、玩具、小家电等产品以“低价”标签大量进入全球市场。欧美超市的低价货架上，“中国制造”凭借价格优势吸引消费者。例如，上世纪90年代至21世纪初，中国服装出口量位居世界前列；义乌的小商品如打火机、钥匙扣以几角至几元的价格畅销海外。
但低价策略背后隐藏诸多问题：为压缩成本，部分企业采用劣质材料、简陋工艺，甚至压榨员工福利，导致产品质量不稳定、环境污染等问题频发。
长期依赖低价使企业陷入“低利润—低研发—低品质”的恶性循环。一些电子产品品牌虽以低于国际品牌30%-50%的价格打开发展中国家市场，却因研发投入不足，出现频繁卡顿、死机等问题，最终口碑下滑、市场份额萎缩。
更严重的是，“低价=低质”的标签长期影响国际认知。即便部分企业在技术和质量上已有突破，仍难以扭转“低端”印象。例如早期中国汽车品牌以低价车型出海，虽获一定份额，却被贴上“低档次”标签，阻碍向中高端市场升级。
当前仍有企业延续低价出海模式，结果屡遭反倾销调查或因品质问题失去消费者信任，出海之路举步维艰。
PART.02 现在与未来：价值输出模式
经历低价竞争阶段后，中国品牌逐步迈向以“价值输出”为核心的发展新阶段。这一转型是市场竞争升级、消费者需求变化与中国企业自身成长的必然结果。
从市场角度看，全球已由“卖方市场”转向“买方市场”，消费者不再仅关注功能，更重视品质、体验、文化内涵及品牌价值观。单纯低价难以打动用户，唯有创造综合价值的品牌才能立足。
从企业角度看，经过多年积累，中国企业已在技术、管理、资金等方面具备基础，有能力从产品制造迈向价值创造。同时，中国经济转型升级要求“中国制造”向“中国创造”“中国智造”跃迁，推动企业将价值输出置于战略核心。
本文将价值输出拆解为两大方向：产品发展与品牌打造。产品是价值的载体，品牌是价值的升华，二者相辅相成。缺乏优质产品，品牌则无源之水；缺乏强大品牌，产品价值难以彰显。
PART.03 产品发展：品质、创新与科技的硬核支撑
产品是品牌参与竞争的核心载体。中国品牌要实现价值输出，必须在产品层面夯实基础，通过提升品质、推动创新、强化科技，打造具备核心竞争力的产品体系。
1. 产品品质提升
品质是品牌赢得信任的基础。回顾日本与德国品牌的崛起历程，均经历了从“廉价仿制”到“高品质标杆”的蜕变。
上世纪五六十年代，“日本制造”曾被视为劣质代名词，但丰田通过“精益生产”模式提升效率与质量，打造出耐用省油的汽车，重塑全球形象。德国品牌也曾被英国市场视为仿制品，但奔驰、宝马等企业专注技术研发与工艺改进，最终让“德国制造”成为品质象征。
如今，中国品牌正走类似道路。华为在通信设备与智能手机领域坚持技术创新与品质优先，投入巨资研发5G技术与芯片设计，其高端机型在拍照性能、系统流畅度等方面媲美苹果、三星，成功切入国际市场。
大疆创新在无人机领域持续突破稳定性、画质与智能化水平，占据全球消费级市场超70%份额，成为专业人士首选，展现中国科技产品的实力。
2. 产品与设计创新
创新是打破同质化、赢得用户青睐的关键。过去，许多中国企业习惯模仿国外产品，导致外观、功能高度雷同，缺乏竞争力。随着消费升级，越来越多企业加大研发投入，组建专业团队，推动自主创新。
尚品宅配打破传统家具标准化模式，利用大数据与互联网技术提供个性化定制服务，满足不同家庭需求，显著提升附加值，在激烈竞争中脱颖而出。
大疆Phantom系列无人机集成先进飞控系统、高清摄像头与智能避障技术，操作简便、拍摄出色，并针对摄影、农业、电力巡检等场景推出专用机型，全面覆盖多元应用需求。
OPPO在智能手机拍照功能上持续创新，推出超清夜景、人像模式、光学防抖等技术；vivo则聚焦音乐体验与外观设计，采用Hi-Fi芯片与曲面屏、渐变色工艺，吸引年轻群体。
小米通过MIUI系统持续优化用户体验，并构建生态链连接智能手表、音箱、家居设备，打造全场景智能生活体验。
这些创新不仅增强了产品竞争力，也助力品牌摆脱低价束缚，进军中高端市场，赢得国际认可。
3. 科技创新价值：引领行业变革
科技创新是企业发展的核心驱动力，也是中国品牌从追随者迈向引领者的关键。
华为自成立起便将研发作为战略重心，年研发投入占营收超10%，截至2023年底累计投入逾9000亿元。其在5G技术领域取得领先地位，基站具备高速率、低时延、大容量优势，部署灵活且成本可控。截至2023年，华为已在全球建设超150万个5G基站，服务170多个国家和地区，推动全球通信产业升级。
比亚迪从电池研发起步，自主研发的“刀片电池”具备高安全、高能量密度、长寿命等特点，破解新能源汽车安全难题。同时在电机、电控系统等领域实现自主可控，形成完整产业链优势。2023年，比亚迪新能源汽车全球销量超180万辆，位居世界第一，助力全球节能减排。
百度在人工智能领域持续深耕，自动驾驶技术达L4级别，Apollo平台为全球最大开放平台之一。其自动驾驶出租车已在多个城市试点运营，语音识别、图像识别、自然语言处理等技术广泛应用于各行业，推动AI产业化进程。
科技创新不仅提升品牌竞争力，更创造社会价值。中国企业在通信、新能源、AI等领域打破国际垄断，降低服务成本，提高生产效率与生活质量，也为经济转型升级提供强劲支撑。
PART.04 品牌发展：文化内涵、IP与社会责任的软实力彰显
如果说产品力是品牌的“硬实力”，那么文化内涵、IP塑造与社会责任则是赢得情感认同、实现差异化的“软实力”。
1. 文化内涵
文化赋予品牌独特个性，促成深层情感共鸣。李宁将“中国李宁”字样与汉字、祥云等元素融入设计，推出“悟道”系列，在国际时装周展示中国文化与现代潮流融合的魅力，成功转型为具有文化标识的潮流品牌。
2. IP打造
IP已成为品牌全球化的重要引擎。泡泡玛特通过打造Molly、Dimoo等潮流玩具IP，结合丰富故事性与独特设计，吸引大量粉丝。通过IP授权、主题展览、跨界合作等方式拓展商业边界，其IP产品与活动在海外市场广受欢迎，成为中国IP出海典范。
安踏、李宁则将书法、国潮、龙凤等元素IP化，以高辨识度视觉语言对接国际时尚语境，推动“国潮”从本土流行走向全球爆火。
IP打造的核心路径包括：
- 定位与文化提炼：挖掘品牌内在文化资源，提炼跨文化共情元素，如泡泡玛特洞察年轻人孤独感，塑造治愈系形象。
- 内容与产品协同：通过漫画、动画、短视频丰富IP叙事，联合美妆、服饰等推出联名款，拓宽消费场景。
- 社群与用户共创：举办粉丝活动、快闪店、线下展览，鼓励用户创作内容，增强粘性。
- 授权与生态构建：借鉴迪士尼模式，通过主题乐园、授权商品、联名营销构建多元化商业生态。
- 本地化运营：搭建海外团队，与当地设计师、策展机构合作，用国际语言表达中国文化，提升接受度。
IP打造的价值体现在：
- 构建品牌护城河：形成不可复制的竞争壁垒，抵御价格战与模仿冲击。
- 提升国际辨识度：鲜明符号易于跨文化传播，成为全球化“通行证”。
- 拓展收入来源：通过授权、联名、主题活动实现多元化变现。
- 增强用户粘性：情感认同转化为高复购与自传播能力。
- 促进文化输出：推动中国文化软实力全球传播，提升国家品牌形象。
IP化已成为中国品牌实现从“价格竞争”到“文化引领”的必经之路。
3. 社会责任
随着ESG理念普及，社会责任成为品牌可持续增长的新维度，关乎国际形象、市场准入与资本认可。
主要实践路径包括：
- 绿色低碳制造：比亚迪、宁德时代、隆基绿能等企业在新能源、电池回收、绿色供应链方面持续投入；格力、美的推动环保材料与节能技术，赢得国际市场认可。
- 员工权益与供应链治理：华为、海尔注重海外本地招聘与培训；安踏、李宁加强供应链社会责任审计，确保合规透明。
- 公益慈善与社区共建：阿里巴巴“春雷计划”、腾讯“99公益日”助力弱势群体；泡泡玛特、字节跳动在疫情期间捐赠物资；多家品牌支持非遗保护、教育扶贫等项目，实现社会价值转化。
数字化手段助力ESG信息披露，腾讯、比亚迪等企业定期发布CSR/ESG报告，提升国际沟通效率。专业咨询机构可协助应对法规差异与文化挑战，增强品牌公信力。
将可持续发展理念融入战略与价值链，携手本地化团队与专业力量，方能赢得全球市场的长期信任与尊重，真正实现“价值输出”。
编辑：程婷婷