大数跨境
0
0

干货分享 | ISO 9001标准修订,为何中国众多企业选择“沉默”?

干货分享 | ISO 9001标准修订,为何中国众多企业选择“沉默”? 方之见顾问
2025-12-05
4
导读:ISO 9001作为全球应用最广泛的质量管理标准,其修订动态备受关注。

ISO 9001作为全球应用最广泛的质量管理标准,其修订动态备受关注。2025年,随着新版草案发布,国际社会积极提交修改建议,但中国百万企业因缺乏透明反馈渠道,难以在标准制定中传递本土需求。这一矛盾折射出中国在参与国际规则制定中的深层挑战:如何让“中国经验”真正融入国际标准,从“认证大国”迈向“认证强国”?

01

背景引入:

国际讨论热烈,中国企业“沉默”


近期,我在一个国际ISO 9001专业交流平台上注意到,许多企业与审核员正热烈讨论ISO/DIS 9001的修订草案,并积极通过官方渠道向ISO组织提交反馈。这不禁引发了我的思考:

在我国,除直接参与ISO 9001标准制定的单位外,广大企业及认证机构往往难以获取到标准的早期版本(如CD稿、DIS稿)。这些资料在ISO官网上需付费下载,而私下流传的版本又缺乏可靠性。中国国家标准化管理委员会作为我国在ISO的代表,参与标准制定讨论与投票时,能否真正代表那些无法接触到早期标准版本的企业发声呢?

02

ISO规则:

建议需通过国家机构提交


依据ISO/IEC导则中的《技术工作程序 ISO补充部分合订本 ISO专用程序》,个人与组织不能直接向ISO提交关于ISO/DIS 9001的建议,必须通过所在国家的标准机构进行。

当ISO/DIS 9001公开征求意见时,国家标准机构通常会在官网发布征求意见的链接,允许其他组织和个人在线或通过邮件提交修改建议,且建议需遵循ISO的标准格式填写。所有技术意见最终由国家机构汇总,形成官方立场后提交给ISO/TC 176。

2025年8月27日,ISO 9001国际标准草案(DIS)正式发布,投票截止日期为2025年11月19日。ISO明确指出:“如需对ISO/DIS 9001提出意见,请联系您所在国家的成员机构。”

03

国际对比:

英国积极反馈,中国缺乏渠道


在浏览某国际ISO 9001论坛时,我发现了关于提交修改建议的热烈讨论。通过点击链接,我进入了英国标准协会(BSI)的ISO/DIS 9001:2025公众意见收集页面。

自2025年8月27日至10月20日,该页面已收集到360条建议。BSI将ISO/DIS 9001:2025视为英国国家标准,并提前启动了标准转化工作,以确保ISO标准在制定过程中能充分反映英国用户的需求。在该页面上,可以轻松阅读到ISO/DIS 9001:2025的全文内容。

然而,当我在中国国家标准化管理委员会的网站上搜索“ISO 9001”时,首先映入眼帘的是2018年的一则新闻:中国标准化工作获得ISO秘书长的高度评价。但网站上并未提供关于ISO/DIS 9001:2025的任何信息,更没有提交建议的链接。我担心自己搜索有误,于是又查阅了中国标准化研究院的网站,结果同样令人失望。

04

中国现状:

百万企业需求难以传递


据“全国认证认可信息公共服务平台”数据显示,截至2025年10月,我国已有1031584张质量管理体系认证证书,涉及962567家获证组织,以及1000余家认证机构。

这些使用ISO 9001的组织对标准的优缺点有着深刻的体会,他们热切期望新版标准能够更加清晰、易懂、实用。遗憾的是,这些宝贵的建议难以直接传达给我国的标准机构,从而无法在即将发布的ISO 9001:2026标准中体现中国这一全球最大证书持有国的实际需求。

尽管在ISO 9001:2026标准转化为国标时还会再次征求意见,但那时标准已基本定型,修改空间有限,往往仅限于文字翻译的细微调整。


05

未来展望:

从“认证大国”到“认证强国”


国际标准的竞争本质是规则话语权的争夺。当英国等国通过高效机制将本土需求写入国际标准时,中国企业的实践智慧却因反馈渠道缺失而“失声”。这不仅影响标准适用性,更关乎中国在全球产业规则中的地位。

破局关键在于:建立透明征询机制,让企业需求直达国际舞台;强化行业协同,系统性提炼中国实践案例;推动思维转型,从“被动接受”转向“主动参与”。唯有如此,国际标准才能成为推动全球质量提升的普惠工具,而中国声音也将为世界规则注入更多“中国智慧”。


体系辅导和培训

添加刘老师微信

备注:“方之见学习”



关于方之见服务项目

诚邀您参加2025年12月·2026年1-3月重点课程

课程咨询


深圳:罗老师,13825249181

邮箱:lisa@kcf.com.cn


上海:魏老师,13341801708

邮箱:wt@kcf.com.cn 


苏州:刘老师,13913134747

邮箱:cs07suz@kcf.com.cn



添加刘老师微信

备注:“方之见学习”

扫码报名吧

报名咨询
助手方方
13913134747(同微信)

● END

方之见

管理培训服务解决方案

   

       方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台,建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案,确保培训讲师在各自专业领域的不断精进,达成和超越客户专业服务满意度。


目前课程体系包括:

ISO管理体系

质量管理与研发

精益制造

卓越绩效评价

采购与供应链

生产与物流仓储

人力资源与个人能力提升

领导力与组织发展

营销与客服

公益沙龙、在线讲座


【声明】内容源于网络
0
0
方之见顾问
方之见顾问致力于向持续改进和追求卓越的客户提供正确的方向和独到的见解。 www.kcf.com.cn 电话:4008850110 腾讯微博:@方之见顾问 新浪微博:@方之见顾问
内容 890
粉丝 0
方之见顾问 方之见顾问致力于向持续改进和追求卓越的客户提供正确的方向和独到的见解。 www.kcf.com.cn 电话:4008850110 腾讯微博:@方之见顾问 新浪微博:@方之见顾问
总阅读289
粉丝0
内容890