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医药出海案例|云南白药:用创新合作的理念打破市场

医药出海案例|云南白药:用创新合作的理念打破市场 TCC淘森出海
2025-12-10
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导读:医药出海案例|云南白药:用创新合作的理念打破市场
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2025年12月11日,14:00-17:00,上海·嘉定区 由淘森科技Tassen Global主办的Hiibrand品牌出海构建全球化商业闭环峰会·俄罗斯站即将开幕。 本次峰会聚焦俄罗斯市场,为2025-2026年的全球系列活动奏响了精彩序曲。 图 | 淘森科技(上海)有限公司

近年来,在“一带一路”倡议推动下,中医药国际化进程持续加快。多个中药产品成功在海外注册,中医中心在沿线国家落地生根,显著提升中医药文化的全球影响力。

2024年中国中成药出口额达4亿美元,同比增长超10%。主要出口品种包括片仔癀、清凉油、安宫牛黄丸、六味地黄丸等经典产品及部分独家品种。
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品牌介绍

品牌介绍

云南白药始于1902年,由创始人曲焕章创制“万应百宝丹”,现已成为中国中医药行业领军企业,秉持“守护生命与健康”的使命,构建覆盖药品、大健康、中药材种植的全产业链生态。作为中医药国际化的先行者,其产品已进入亚太、欧美、中东及非洲等多个市场。

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品牌历程

品牌历程

1. 民间渗透期(20世纪50年代前):1928年,创始人曲焕章在香港设立代销处,“万应百宝丹”随侨民进入东南亚,成为早期中医药出海的民间典范。

2. 官方起步期(1950s–1997年):自1956年起由云南省外贸局组织出口,产品覆盖缅甸、柬埔寨、新加坡及港澳地区,以原料和初级产品为主,缺乏自主渠道。

3. 体系化拓展期(1998–2023年):1998年获自营进出口权后成立国际业务部门。2018年起,在总裁董明主导下,从“卖药材”转向“卖标准”,制定《云药全产业链标准》并推动其成为东南亚通用标准,推出“YUNNANHERB”国际品牌,并在美、英、日等十余国设立本地经营主体。

4. 全球化深化期(2024年至今):启动“国际化元年”,以香港为战略支点,通过云白国际平台,在泰国实现牙膏本地化生产,韩国设立研发中心,推进三七提取物欧美临床试验,构建“3个海外生产基地 + 5个研发中心 + 12个国际仓储中心”的全球网络。

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运营策略

运营策略

2025年,云南白药与中国-老挝磨憨-磨丁经济合作区达成合作,依托磨憨口岸的区位与政策优势,建设中药材初加工及仓储平台,扩大老挝进口药材品种与贸易规模,打造中药材跨境贸易“黄金通道”。目前,已在老挝合作建设初级加工厂,借助中老铁路和磨憨口岸,推动当地药材产业高质量发展。

在欧美市场,与亚马逊、沃尔玛建立直供合作,在纽约、伦敦设立品牌体验店,提供针灸体验与可追溯药材销售;在东南亚,依托地缘优势,与本地连锁药店共建专柜,并通过跨境电商覆盖日韩及东盟下沉市场。

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本土化产品

本土化产品

针对欧美市场对中药的认知壁垒,云南白药联合哈佛医学院开展循证医学研究,2024年发表12篇SCI论文证实三七抗凝血作用,推动痛舒胶囊进入FDA II期临床。在东南亚市场,通过简化本地化注册流程,气雾剂、创可贴等产品凭借侨民口碑迅速打开市场。

推出海外版云南白药胶囊、膏、酊、气雾剂、牙膏等核心产品,实现品牌国际化与本土化融合,获得全球多国消费者广泛认可。

以百年品牌积淀为根基,用全产业链标准破解“品质信任难题”。

未来,云南白药将持续深化全球资源整合,构建开放、创新、可持续的全球化运营平台。集团将加强与国际科研机构合作,推动中医药现代化进程,加速标准化与国际化发展,为全球消费者提供高品质健康解决方案,引领中医药全球发展的新浪潮。

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