中安创谷公司2025年第三季度“先锋小组”风采展示

王珊珊（党员）

徐雪（党员）、朱雅妮、查操清

他们始终秉持“端正踏实、专业严谨”的工作作风，聚焦合规审查、制度建设、审计对接三大核心任务，以高标准推进各项工作落地，着力培育弘扬合规文化，为公司合规运营与治理优化筑牢坚实屏障。

完善合规体系，筑牢风险防线。严格落实省投资集团工作部署，完成公司首席合规官设置，进一步健全公司合规管理组织体系。三季度累计开展规章制度、会议议题、合同及招标文件合规审查 200余份，实现三项审核全覆盖，精准防范各类合规风险，保障业务合规有序推进。

深耕制度建设，优化法人治理。主动协同各部室推进2025年制度建设计划落地，累计完成制度“立改废”40 项，同步组织集中制度宣贯会8次，确保制度落地见效，通过建立健全制度体系助力公司治理规范化水平提升。

紧盯审计整改，规范内部管理。从讲政治、守纪律、尽责任的高度，高质量提前完成合同履约等专项检查任务。高效推进审计对接及反馈工作，扎实做好审计配合工作，持续规范内部管理流程。

中安创谷科技园二期运动中心投用筹备组专项工作小组

彭爱新（党员）

袁艺、万大珂、薛庆昆、冯翔（党员）、陈伟、刘观宇（党员）、周海超（党员）、耿闰芝（党员）、沈仲毅（党员）、许亮、陆冬炜（党员）

他们围绕“打造一流科创社区”目标，积极践行“简单、阳光、较真、成事”的企业文化，相关部门高效协同、紧密配合，攻坚克难推进项目建设与运营筹备，确保运动中心于9月底顺利投用，为提升园区服务品质、满足企业与员工健康需求注入强劲动力。

精雕细琢，筑牢硬件根基。项目启动后，规划建设部迅速组建专业团队，精心雕琢设计方案，马不停蹄推进场馆装修与施工，全程严控质量，以高标准施工为运动中心高质量落成夯实基础。

严规细筹，确保运营品质。招采管理部精准对接运营需求，规范编制招标文件，严格按照规定要求做好招标工作，为运动中心持续优质运营保驾护航。

深耕细作，做好投用保障。园区运营部前期深入多家场馆调研，引入专业体育咨询单位助力设计装修及运营；过程中，持续监督施工进度与质量，投用前统筹完成开业筹备等工作，确保运动中心顺利开业。