做巴西，你一定要习惯一件事：
把利润算得很丑，把风险算得很大
否则你以为自己赚钱了，
其实是在干亏！
1、做巴西，必须把所有可能的成本都算进去
很多新卖家最容易犯的错：
只算“看得见”的成本，
却完全没算“可能发生的成本”。
比如：
头程延误
清关抽查
匹配不上 SKU
产品轻微瑕疵被退货
汇率波动
提现损耗
这些东西，一个不小心就是一刀
你今天没算，
明天就可能亏在这里
建议怎么做呢？
所有不确定的地方，都加安全垫
你要让别人感觉：你是在稳健的赚钱
做法很简单：
所有不确定的地方，全部加安全垫
举个例子：
头程成本 +8%
风险计提 +10%
税费浮动 +2%
平台不可控扣费 +1–2%
资金成本必算
怎么算？
利润往低了测
风险往高了预估
结果是什么？
很多品不敢做
但这不是保守，
这是稳健、长久的做法
2、为什么少即是多？
你可能觉得：
多做品不就能分散风险吗？
不，做巴西刚好反过来。
做 10 个品，
只要有一个爆雷，
它能把其他 9 个的利润吃掉。
但你只做 1–3 个，
利润模型全算清楚了，
税算进去、风险算进去、提现算进去，
那就是稳稳赚钱
这才叫少即是多
3、巴西机会大，但要有完整的利润测算逻辑
没人否认巴西机会大。
但巴西也是最容易把人做破产的市场
你要做的不是盲目冲销量，
而是建立一套完整的利润公式：
收入：
所有成本
所有隐形费用
所有风险计提
=最差情况下还不亏的钱
如果最差情况都不亏，那你就是高手
接触了那么多巴西卖家，
最大的感悟就是：
真正的高手，
都不是算赚钱的，是算不亏的
能活下去的人，
最后才有资格赚大钱。