米多多受邀出席TikTok for Business 渠道代理商大会，并分享实战经验

米多多海外营销推广

2025-12-09

导读：12月4日，TikTok for Business 渠道代理商大会成功在香港举办，本次大会核心围绕 “规模化提

12月4日，TikTok for Business 渠道代理商大会成功在香港举办，本次大会核心围绕 “规模化提效” 与 “精细化服务”两个方向展开，与全国优秀合作伙伴共话出海新机遇、新策略。作为TikTok for Business授权的广告代理商之一，米多多受邀出席本次大会，CEO邓海作为大会唯一登台的服务商代表，发表了题为《实战破局，高质量新开规模拓量》的主题分享，从实战角度回应大会核心议题。

一 年度回顾从规模化到精细化，共建健康生态

大会系统回顾了2025年TikTok for Business与代理商共创的成果，并发布2026年战略重点：

2025成绩回顾

01.客户增长“量质双收”：新开客户数量与留存率双升，中小客户实现快速成长与层级跃迁。

02.服务范围持续拓宽：覆盖全球更多市场，在电商、应用、游戏等多行业深化渗透。

03.服务能力不断深化：直播服务升级，Smart+ Catalog、TikTok Market Scope、TikTok One等多元产品被广泛应用于各类营销场景。

2026战略展望——三维并进 × 行业精耕

01.加速规模化：通过前置风控识别高潜客户，系统化扶持中小客户成长。

02.推进精细化：鼓励使用Symphony Avatar、P2V等AI工具提升素材生产效率与质量，借助TikTok One、ACA等实现种草与效果渗透，深化直播与品牌营销服务。

03.深入本地化：与代理商共同深入更多市场，探索本地化机遇，助力品牌在全球市场持续深耕。

04.行业精耕：针对电商、应用、游戏等赛道制定差异化策略，助力代理商建立专业优势。

以电商行业为例，对TikTok Shop代理商提出明确指引：

拓展新客户：在美区等新市场广泛拓新；在东南亚聚焦时尚、消费电子等低渗透品类，并搭建本土化团队。
孵化中小客户：提供数据看板、梯度资源包与AI自助工具，提升客户营销效能。
服务头部客户：从内容提质、深度直播服务、品牌营销能力三方面增强竞争力。

生态赋能：平台提供全方位支持

为保障生态健康发展，TikTok for Business宣布将从四大维度赋能代理商：

政策激励：提供更细化的激励政策。
生态维护：从引入与考核两方面优化合作伙伴生态。
技术赋能：通过更强的API能力推动经营自动化，提升服务效率与质量。
培训支持：持续通过培训项目与新岗位认证，强化代理商专业能力。

二

米多多实战分享：以“高质量新开”破局增长困境

邓海在演讲中指出，当前出海市场普遍面临一种双向挑战：一方面，卖家往往陷入销售渠道不畅、转型升级困难、传统运营方法效果减弱的状态；另一方面，代理商也常面临利润空间有限、客户黏性不足、业务推进压力大等问题。他认为破局关键在于要从“追求数量”转向 “高质量新开”——不仅要“新”，更要“质”。

为此，米多多构建了一套 “新·质卖家”评估模型，从四大维度精准定义高潜力客户：

供应链效率（45%）：是否具备自有工厂、海外仓能力、产品设计与研发实力。
预算投入（25%）：启动与持续投放的预算规划与决心。
平台运营能力（20%）：团队对平台生态、内容与流量逻辑的理解与执行力。
品牌建设能力（10%）：是否具有品牌意识与长期建设意愿。

基于此模型，米多多通过展会、产业带、内容平台获取线索与曝光，全年举办超百场线上线下活动，并借助闭门沙龙与渠道合作，实现高潜力卖家的精准触达与高效转化。

三

从“陪跑”到“赋能”：构建客户内生增长力

邓海进一步分享了米多多的客户成长路径与服务匹配体系。米多多针对不同类型卖家设计差异化成长路径与服务模块。他以一个2024年携手进军TikTok Shop、最终实现美区千万美金级销售的典型客户为例，剖析了破局关键：从0到1的内容能力转型。米多多不仅帮助客户解决短期流量问题，更致力于为其构建驾驭TikTok生态的内生力量，实现可持续增长。