一个17岁女孩的选择：用当保姆赚的钱买下一家披萨店

• Lily Wilford 在 17 岁时就成为 Papa Murphy’s （一家位于美国的披萨连锁店）的加盟商，她用多年的积蓄再加上亲戚朋友的贷款完成收购。

  
  

• 她在经营的第一年实现了 22.8% 的年增长，并被评为 Papa Murphy’s 的 “Rookie of the Year”（最佳新人加盟商）。

  
  

• 她的领导方式带着跆拳道的精神，也融入了她在高中学到的领导力理念。
  
  

Lily从5岁就开始存钱：帮邻居割草、照顾小孩、做家务等。她学到的第一堂财商课不是“赚钱”，而是“留存与规划”。

她原本打算把这些钱用作大学学费，但当机会来临时，她勇敢地把资金投入自己更大的梦想——买下一家她熟悉的披萨店！

2024 年 8 月，在她高三开学前几天，Lily 成为爱荷华州Sioux City那家她曾从 14 岁起就开始打工的 Papa Murphy's 的加盟商。她用自己多年攒下的储蓄，以及一位亲戚朋友的贷款，完成了这笔交易。如今年仅 18 岁的她，已经对这家店进行了装修、推出新的市场促销、营造以客户为先的文化，并实现了两位数的业绩增长，最终获得了 Papa Murphy's（在 2025 年 Franchise 500 排名第 370）“最佳新人加盟商”称号。

从小就开始攒钱、积累经验

Lily 回忆，从大约 5岁起，她就通过割草、当保姆、做家务等方式赚钱。除了偶尔买乐高，她把几乎所有的钱都存起来。她的目标一直是：自己支付大学学费。后来遇到这个买店机会，她就想用这些储蓄来完成交易，但仍有缺口，她又从一个亲戚朋友那里借了一笔钱。

因为她从 14 岁就开始在这家 Papa Murphy's 打工，到后来买下它时，她已经对这家店、这行业有较深了解，这为她胜任加盟商的角色打下基础。

克服年龄与法律限制

当时她只有 17岁，还不具备独立签合同的法律资格。为此，他们经历了很多手续和流程才最终将经营权转移给她。

领导挑战与文化建设

作为一名年轻领导者，她面临员工从同龄人变为下属的尴尬，有时也可能有旧日同事对她的角色转换感到抵触。她承认这确实不容易，但她选择用真诚和关心去带团队，用积极的态度去影响大家的工作氛围。

她把自己多年练跆拳道的经验也用在带团队上。

从小练出来的那股劲——讲礼貌、守原则、有毅力、不轻易放弃，现在都成了她做事和带人的方式。

经营成果与社区策略

她认为她取得的成绩很大程度源于社区参与，她把店铺打造成一个与社区共同成长的地方：

• 加入当地商会
• 为一线急救人员提供免费披萨
• 举行筹款活动
• 邀请中学生来店里学习食品安全、亲手做披萨

3.

给年轻创业者的建议

Lily 对有创业梦想的年轻人说：

勇敢跨出那一步（Take the leap），即便有恐惧也要坚持前行。

她把自己在跆拳道学到的“礼仪、毅力、自控”带入领导团队中，让团队氛围更积极，也让顾客体验更温暖。