十年深耕，她从阿里服务商成长为全球跨境服务出海引领者；以女性领导力打造湖南跨境服务标杆；在男性主导的商业环境中，用“利TA文化”诠释温柔的力量。
2015年，左总与创始团队做出关键决策——收购深圳阿里国际站服务团队，专注服务湖南本土市场。“做湖南人自己的服务商”这一初心，开启了万成云商的破局之路。
从服务本地外贸企业起步，到2017年转型Google全网营销，再到2024年布局全球服务出海，左总用十年完成从“平台依赖者”到“价值创造者”的蜕变。
价值升维
从“技术服务”到“生态赋能”的跨越
“协会有几家企业自2015年起持续合作至今——信任源于我们始终如一的服务。”左总强调服务业的核心是持久与可靠。
2023年，万成云商助力一家企业从零构建出海体系，一年内实现3亿元订单。对此，左总表示：“这是客户自身能力与我们精准赋能共同作用的结果。”这种谦逊而清醒的认知，体现了其对服务本质的深刻理解。
在她的带领下，万成云商实现三次关键升级：从单一平台服务商发展为全链路跨境生态服务商，从技术提供者转变为企业发展伙伴，从本土机构跃迁为全球方案输出者。
领导力觉醒
“强女人”的柔韧之道
作为女性创业者，左总在领导力探索中走出独特路径。早期追求雷厉风行反而导致团队疏离，学习LP课程后，她实现从“女强人”到“强女人”的转变，掌握“菩萨心肠+霹雳手段”的平衡。
“女性带团队需柔中带刚：共情是优势，但船长必须指明方向。”
其管理理念成效显著：持续投入人才培养，为90后、00后员工提供年度学习机会和带队平台，构建良性人才梯队；通过“利TA”文化激发归属感，使员工视公司为事业平台。尽管面临30%挖角率，核心团队稳定性仍超90%。
“员工离职等于组织失职：要么没给成长空间，要么待遇不到位。”这句直言道出她的人才观。
生态共生
在外贸“家园”中相互成就
在长沙市跨境贸易协会生态中，左总深切感受到“善意流动”的力量。“申德义会长从不贬低服务商，愿意公开肯定‘左总做得很好’——这种正向反馈让企业更愿合作。”她认为，正是这样的生态环境助推了企业的快速发展。
趋势洞察
把握湖南外贸的黄金赛道
基于服务超千家企业的经验，左总指出湖南外贸三大高潜力方向：先进制造领域的二手工程机械与智能制造出口，新能源与储能领域的非洲家庭储能及光伏设备，以及建材基建类的钢构厂房与新型涂料。
“中国智造立足国际市场，靠的不是低价，而是‘一带一路’基建铺垫与产品本地化适配。”
对于传统企业转型跨境，她建议：“先明确产品优势，锁定全球前十销售国，做好调研后再制定年度行动计划。”这一路径已帮助众多企业高效出海。
服务出海
中国方案的全球价值
2024年，万成云商开启服务出海新篇章，美国、西班牙代理商相继落地。“外贸企业卖货是产品出海，我们是服务出海。”左总如此定义战略升级。
海外客户发现，中国建站成本远低于当地（美国1万美元 vs 中国1万元人民币），为中国服务出海打开巨大空间。但万成云商提供的不只是价格优势，“我们不是卖网站，而是卖全球化运营方案——涵盖独立站、Google推广与社媒营销的全链路服务。”
左总用十年实践验证：真正的竞争力不在技术，而在文化；不在规模，而在价值。
“女强人变强女人：柔中带刚，才是带团队的真本事”——彰显女性领导力精髓；
“员工离职不是他不忠，是组织没给够温暖和成长”——揭示人才管理核心；
“中国智造出海不是低价竞争，是用品质+服务+善意赢得尊重”——点明出海本质。
万成云商致力于成为跨境服务领导者，但左总始终坚信：“先成就客户，再成就自己。”这条“利他”之路，正是中国服务从“走出去”迈向“走上去”的关键路径。
在长沙市跨境贸易协会的生态中，期待更多如左总般兼具商业智慧与人文关怀的企业家，以独特的女性力量，为中国品牌出海注入温度与可能。