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发现一个奇怪的现象,为什么有些老员工明明看着很闲,但当你找他帮忙或者请教问题时,却摆出一副不耐烦的态度?

发现一个奇怪的现象,为什么有些老员工明明看着很闲,但当你找他帮忙或者请教问题时,却摆出一副不耐烦的态度? 跨境电商人力资源管理专家
2025-12-05
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作者:程启帆

来源 :人力资源管理(ID:renliziyuanguanli)


朋友最近入职了一家新公司,本来一切都好好的,突然找我吐槽:


“公司的老员工明明很闲,总看到他们会刷网页、喝茶,感觉没啥事儿的时候,去请教问题或请求帮助,他们总是显得很不耐烦,甚至找借口推脱,这是为什么?是他们不愿意分享,还是对我有意见?”


其实,这个问题,真的不能那么片面的看。因为清闲,可能是表面。

表面“清闲”背后的真相


在单位,有一部分人是真的清闲,那部分人真的是来“混”工作时间的。


但是还有一部分人,真的是忙成疯子。你看到他在刷网页,或者刷手机,但他的脑子可能没闲着。大致可以分为以下几种:


 第一, 可能在进行“隐性工作” 


很多有经验的职场往往会高效的完成基础性工作,但是当你看到他们刷网页的时候,他们也许是在:

  • 寻找复杂问题的解决方案

  • 做行业资讯收集或整理进行行业资讯的收集和整理

  • 在搜索相关线索,处理重大决策问题

  • 线上等待客户的反馈或思考客户需求如何满足

这样的工作不似“敲代码”、“写报告”那么具象化,但对工作同样重要。这种“清闲”反而是需要深度思考,不能打扰中断的。


 第二,可能已经进入了“精力分配”阶段 


职场经验丰富的人都知道,随着经验叠加,聪明的职场人都学会了“精力管理”,那就是把最佳的工作状态留给重要的事情。


换句话说,就是高度集中精力,把所有的重要事件全部处理了,然后用刷手机的机会,放空一下大脑,这样反而可以让工作效率更高。


同事就是这样,因为已经过了用“看起来很忙”证明自己的阶段,他更懂得分配自己的时间。


当你看到他清闲的时候,可能是他刚好高度集中精力后的休憩时间,如果再次让他们处理复杂问题,大脑会不自觉的表现出反抗。


 第三,可能在执行“知识静默”策略 


总是埋头苦干是职场大忌,抬头看路是非常有必要的。


尤其是一些需要专业技能的领域,持续学习太重要了。比如一些程序员、创意策划工作者等,你看到的“清闲”可能是他们在:

  • 研究新技术、新方法

  • 分析行业趋势

  • 头脑风暴项目的优化方案

这种深度思考需要连续不被打断的时间,任何干扰都会打断他们的整体思路。


“不耐烦”背后的职场博弈


基于以上情况,当被打断询问一些简单问题,或者是有以下情况的咨询时,便会产生“不耐烦”:


第一,你可能是今天第十个“简单问题”提问者


对于很多老员工来说,最怕的当是被新人问很多重复的问题。


当一个人每天都要回答相同的基础问题时,不耐烦几乎是本能的反应。


比如你正在思考很重要的技术问题应该怎么修改,突然新人问你“这个文件夹保存在C盘还是D盘比较好”,你会不会失去耐心?


第二,你的求助方式可能有问题


因为很多人都没意识到,一些问题自己本身可以通过简单的搜索,找到答案。


对于:

  • 不做任何前期准备,直接问“这个怎么办”

  • 百度上很容易找到答案的问题

  • 别人很专注的时候打断

  • 没有清晰表述问题,让对方猜你需要什么

这些情况,确实会让人产生“不耐烦”的情绪。所以,在职场上,求助或咨询别人需要技巧。


几年前曾学习过一门课程,是教职场人如何使用搜索,自行找到答案的课程。


至今,依然认为很有用处。


第三,可能存在隐性的职场“知识壁垒”


还有一种就是职场的“知识壁垒”。


对于一些行业中专业知识很强的技能或经验,老员工通过很多年才积累、形成自己的专业壁垒。


为什么要无条件分享给你?又是为什么要花费精力和时间来削弱自己好不容易建成的这种“不可替代性”?


这并不是自私,而是职场中,人人都可能面临的,真实的生存策略。


新人该如何正确求助?


第一,做好“作业”再敲门


在每次请教前,要确保:

  1. 尝试过自己解决问题

  2. 清晰问题的具体边界

  3. 有针对性的疑惑或问题

  4. 清晰并熟练了解相关背景信息

相对于这样的求助,也能彰显出你对他人时间的尊重,以及对问题求知的诚恳态度。


第二,选择合适的时机


如前文所分析,对方可能刚刚结束高效的精力时间分配,所以观察对方的工作节奏,尤为重要。


咨询之前,可以礼貌的问“您现在方便吗?有个问题想请教,大概需要**分钟”。


询问时间,并表达需要占用的时间,让对方有个预期,来安排自己的时间,是否能挪出时间给你。


第三,建立长期互惠关系


良性的职场关系是互惠互利的。因此,日常你可以:


  • 主动提供有用信息

  • 主动提供力所能及的帮助


当创建的关系是良性、互补的,通常求助就会变得顺畅。


第四,系统化学习,减少重复提问


最后,当然是要对于咨询的问题,及时梳理答案,将知识完全吸收,避免重复询问。这不仅提高效率,也展示你的专业态度。


当然,职场上,之所以有“不耐烦”的现象,除了文中分析的原因,还反映了职场不同阶段的人群思维上的差异:


新人:更关注“怎么做”,需要具体指导、实操,逐步学习;


资深员工:更关注“为什么”、怎么更高效,思考偏向系统优化。


当两种不同思维碰撞,自然就会产生一些摩擦。


那些“看似清闲”的老员工,可能正在用你不理解的方式创造价值;

他们的“不耐烦”,也许只是你需要调整求助方式的信号。


真正成熟的职场人,既懂得高效完成自己的工作,也懂得如何与他人协作;既知道何时该独立解决问题,也明白何时需要寻求帮助。


因此,对于新职场人,理解这种不对称现象,是职场第一课,也是职场成熟的必要一步。


愿我们都能遇到职场中的好“老师”、懂事的好“徒弟”!

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作者简介:程启帆,扬帆起航,一路生花!本文首发于人力资源管理(ID:renliziyuanguanli),职场故事,少走弯路!转载请联系授权。
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跨境电商团队架构设计,团队搭建;跨境电商团队国内外招聘渠道梳理,招聘面试辅导,上岗培训的建立;跨境电商团队的绩效方案,激励方案;跨境电商团队的人才发展及培训,包括管理人员的培养及管理储备干部的培养;跨境电商团队人员流失的应对。
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