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裁员潮下,数字员工逆势崛起:重塑流程,降本增效不是梦

裁员潮下,数字员工逆势崛起:重塑流程,降本增效不是梦 小冰数字人
2025-09-17
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导读:2025这个大环境下各行各业都面临着各种危机,裁员下岗潮席卷着各大行业,使每个企业都在纷纷收紧预算、减少人力成

2025这个大环境下各行各业都面临着各种危机,裁员下岗潮席卷着各大行业,使每个企业都在纷纷收紧预算、减少人力成本。然而,在这场风内卷暴中,人工智能正在侵入各个行业中,AI数字员工的出现。

它们不吃饭、不睡觉、不请假,却能在24小时不休息,成为了企业中降本增效的“秘密武器”。

数字员工,不只是替代人力

吃螃蟹的勇敢者案例:案例一:某股份制商业银行每年新增千万级用户,过去靠传统手段做客户关怀成本高、内容易重复,新员工入职培训成本高、周期长。该行与小冰科技合作,多核心部门协作落地数字员工解决方案,打造 “客户一封信” 等创新应用场景,“新户一封信” 实现千万级新户个性化关怀,提升用户体验与业务转化效率,成数字化客服标杆。案例二:证券机构开户审核多人工,运营成本高,业务办理效率低影响客户体验。小冰科技帮其研发数字员工智能开户引导系统,提供全流程陪伴服务,提升开户体验与操作效率,实现 “体验与效率双提升” 突破。

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该数字员工覆盖数千万会员,用户意图识别准确率超98%,推荐准确率超95%,实现6000万次商品点击、1200万次商品加购,每年节约数百万人工客服支出。其成功部署需流程重构,非简单加速。如业务审批场景,数字员工自动提取关键数据、生成摘要、给可信度评分并提操作建议,提升业务处理能力。案例表明需技术创新与流程重构双管齐下。数字员工成功部署离不开组织更新,企业要推进人机协作流程、明确分工协作方式、制定使用规范,如设“数字产品经理”岗位。迈向数字员工群协同,人的决策更重要,数字员工可自主协同完成复杂任务,如供应链管理多环节协同。

数字员工的真正价值,并不只是节省成本,而是帮助企业重新审视并优化流程。

通过自动化技术,企业可以将大量重复性劳动交给数字员工,让人类员工专注于更高价值的创造性工作。

例如,某大型零售企业在引入数字员工后,将原本需要20人完成的订单处理流程,缩减为仅需2人监控系统运行。节省下来的人力资源,被重新投入到客户体验优化和产品创新中,真正实现了“人尽其才”。

降本增效,不是梦

在数字化转型的大趋势下,数字员工正在成为企业转型的核心力量。它们不仅能帮助企业快速应对市场变化,还能在成本控制与效率提升之间找到最佳平衡点。

未来,数字员工将不再只是“辅助工具”,而是企业组织架构中不可或缺的一部分。它们将与人类员工协同作战,共同推动企业迈向更高效、更智能的新阶段。你准备好了吗

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小冰数字人
小冰公司前身为微软(亚洲)互联网工程院人工智能小冰团队,是微软全球最大的人工智能独立产品研发团队。该团队于2013年12月在中国组建,2014年9月扩展建立日本研发分部,团队分布于北京、苏州、东京等地
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小冰数字人 小冰公司前身为微软(亚洲)互联网工程院人工智能小冰团队,是微软全球最大的人工智能独立产品研发团队。该团队于2013年12月在中国组建,2014年9月扩展建立日本研发分部,团队分布于北京、苏州、东京等地
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