11月中旬，在中国上市公司协会主办的2025上市公司可持续发展大会上，稳健医疗凭借在董事会治理创新及可持续发展实践上的突出表现，荣获 “最佳董事会实践案例”与 “最佳可持续发展案例” 双项殊荣。
这是稳健医疗上市以来在治理与可持续发展领域取得的又一权威认可，也标志着稳健集团长期主义的核心理念再次获得行业高度肯定。
董事会最佳实践：从规范到温度，推动治理体系高效运转
近年来，稳健医疗坚持将董事会建设作为企业长期发展的核心基础。从合规监督、独立董事深度参与，到换届机制创新，公司逐步形成兼具专业性、开放性与场景适配性的治理模式。核心实践包括：
● 公司治理专项培训全年17场，其中董监高履职培训7场；
● 独立董事深入制造基地、战略发布会、展会与终端门店，以“沉浸式治理”提升对业务实质的理解；
● 换届环节融入“新老接力”及专属感谢信，实现合规与文化传承的统一；
● 董事会运作实行议案前置沟通、会中研讨、会后监督闭环，全流程追踪落实效果。
公司始终坚持 “质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值” 的原则，在保障投资者权益和推动企业高质量发展上形成协同效应。
最佳可持续发展案例：从“棉花”到“山海”，让产品回归自然
稳健医疗旗下全棉时代持续推动环保包装与循环使用实践，通过“0塑料包装”和“旧衣回收计划”等创新行动，将“可持续发展”融入产品生命周期管理。
以「0塑料包装」治愈山海
全棉沐浴巾、内裤等 2040款产品 已实现0塑化包装，让材料回归自然，用产品对话环境。
♻ 旧衣回收，让材料再次被使用
消费者在门店投放旧衣物后，旧衣将被运至工厂，制成全棉环保周边，再回归生活场景，实现循环再生。
供应链全周期管理与绿色协同
稳健集团作为棉花产业链链主，建供应商全生命周期管理体系，2024年升级相关制度，要求供应商签《廉洁承诺协议书》，签署率100%。新供应商ESG评估覆盖广，稳健医疗65%、全棉时代100%。稳健集团不断深化与大型棉花公司合作，推动棉花供应链绿色生态。收购GRI完善全球供应链，开展供应商培训542家，协同减碳，保障供应链安全可持续。
长期主义，是稳健的方向
每一步治理优化与每一次环保行动，都是面向未来的承诺
从董事会治理到ESG战略，从工厂现场到山海绿色实践，稳健医疗始终坚持：
🔹 在治理中强化决策能力，在透明中提升责任价值；
🔹 在产品中贯彻环保理念，在行动中推动产业链绿色升级；
🔹 在每一位用户、投资人、合作伙伴之间建立长期信任机制。
此次双项殊荣，标志着稳健医疗在深度治理与绿色发展领域形成可复制的行业范式。公司表示，未来将持续深化治理创新，把换届实践的规范温度、监督体系的闭环精准性及可持续发展经验转化为内生动力，以治理与可持续发展双轮驱动，迈向“百年稳健”的高质量发展之路。