有个老板找我时说了一句话：
“我们这个项目，真不是没人干。是每个人都在干，还是干不出来。”
方向好像也不差、团队也很拼，
每个月版本照推，数据也没“塌”，
但——就是起不来、收不上、讲不动故事。
❓老板心里真正的问题是这三个：
1.是方向就错了？再推3个月也没用？
2.是团队思路太保守？换人就能跑？
3.我不想再赌了，我要一个判断。
我们听懂了，拆得也多。因为像你这样走到这一步的老板，我们服务过很多。
👊 我们show一下肌肉｜你不是第一个找我们的老板
🧩 案例1：模拟经营中重度项目
原状态：版本做了一年，ROI长期0.6-0.8，团队打鸡血但找不到突破口
Joyce判断：项目方向成立，但叙事节奏、题材分发、商业化结构错位
调整后：重新梳理用户驱动力路径，优化投放切入点
✅ 结果：次月ROI拉到1.5+，LTV模型回收周期从60天降到28天
🧩 案例2：AI社交模拟项目
原状态：老板判断方向OK，但团队半年“找不到落地方式”，一堆假设无验证
Joyce判断：团队缺实操经验 & 投放节奏不匹配AI内容上线频率
我们派驻外部协同组建+产品策略带飞
✅ 结果：6周内完成MVP验证+结构重构，2个月内DAU从0拉到50w，日收入从0到2万美金+
🧩 案例3：出海团队结构混乱，老板无法判断团队保留与否
原状态：老板陷入“换不换人”“砍不砍项目”两难
Joyce介入：用“任务结果路径图”梳理关键职能→看“人适不适配方向”
✅ 结果：核心不换，外围重组。项目从沉没状态重启，半年内上线+投放回正轨。
【我们的过去与团队】
💎 历史战绩：经手项目单款月利润稳定超千万欧元，足迹遍布漫威、迪士尼、环球等顶级IP及自研原创。
💎 团队核心：成员来自微软、Zynga、腾讯、Gameloft 等大厂核心岗位，是十亿级利润项目的亲历者与创造者。
从中重度到休闲，我们拥有经过市场验证的、完整的产品矩阵与研发运营能力。
🎯 我们交付什么
我们不是陪你“聊想法”，我们交付的是决策级信息：
📌 项目方向健康度分析（值得继续 or 果断止损）
📌 团队结构评估：谁适配、谁该换、用外力还是内生
📌 节奏匹配建议：继续做，怎么做；不做，怎么转；转，怎么省损失
📌 一份能让你拍板的判断报告（交给投资人、合伙人、团队都能直接解释清楚）
🎁 你现在不缺执行力，也不是缺人，
你缺的是——“一个可信的判断”。
💡 完整评估报告 & 深度操盘建议 ——付费解锁。
别再消耗好团队的热情，
别让好方向被执行方式耗死，
别再等“再看一个月”了。
你不是没有选择，你只是还没找到会判断的人。
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