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TMS运输管理系统:结合业务分析各个功能模块

TMS运输管理系统:结合业务分析各个功能模块 驼马精英
2025-12-08
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导读:本文所探讨的TMS是具有实际运营能力的第三方物流运营平台,它主要是一种通过技术的手段整合社会物流信息,优化配置物流资源,帮助货主降低物流成本并提供管理运输业务。

导读

本文重点介绍结合业务场景设计TMS运输管理系统的功能模块,涵盖从业务流程到系统架构的完整逻辑,阅读时间约15分钟。

一、业务描述

运输过程通常分为三个阶段:

1. 第一阶段:订单发起

货主提出运输需求并生成客户订单,作为与运营方交互的核心凭证,支持需求描述、运单跟踪和应收结算。

客户订单包含四类信息:

  1. 收发货信息:姓名、电话、地址及预计提货/到货时间(客户要求时间,实际执行可能调整);
  2. 货物信息:商品类型、重量、体积、数量及标准单位;
  3. 用车信息:车型、温控要求等(非必填项);
  4. 增值服务:如装卸货、搬运、保险等需求。

2. 第二阶段:计划处理

运营方根据运输规则对订单进行计划处理,包括拼单、拆单、线路规划等,并将计划后的订单分派给承运方。

常见计划方式:

  • 零担拼单:将多个小批量订单合并为整车运输,提升装载率,降低单位成本;
  • 大单拆分或长单分段:实现成本分摊;
  • 智能计算:系统自动完成拆分、拼单与路径优化;
  • 人工+半自动:基于LBS地图圈选相近发货点,结合温控、时效等条件生成可调度订单。

3. 第三阶段:调度执行

承运方接收订单后分配给司机,由司机完成运输任务,此阶段称为调度。该订单是运营方与承运方之间的唯一凭证,关联运输跟踪与应付结算。

二、系统架构

三、功能模块

1. 基础资料

基础数据管理是TMS高效运作的前提,确保订单归属清晰、合作关系明确。

  1. 货主:有运输需求的一方,可通过供应链平台创建任务订单;
  2. 承运方:提供运力服务,包括合作承运商、自营车队及个体司机(2C车主);
  3. 运营方:连接货主与承运方,负责需求传递与状态反馈。

(1)货主管理

客户资料由CRM系统统一维护,保障订单归属清晰。

(2)承运方管理

包含承运商、自营车辆和2C车主三类。个体司机需注册认证后方可接单,无需签订长期合同,属于临时协作模式。

(3)用户管理

维护运营方内部用户的权限与协作关系。

2. 客户订单

客户订单记录收发货信息、货物详情、用车需求及增值服务内容,支持地图定位、里程预估、价格核算等功能。

订单状态包括:待计划、待调度、已调度、等待提货、取货中、运输中、已完成。

3. 计划运输

客户订单创建后进入计划阶段,主要流程包括审单、计划、调度、跟踪与回单。

(1)审单

系统自动校验订单完整性,识别信息缺失、地址解析错误等问题。

(2)计划

计划环节直接影响运输成本与效率,需在时效与成本间取得平衡,受以下因素约束:

  1. 车辆类型、载重与容积限制;
  2. 收发货时间窗口;
  3. 运输线路稳定性。

常用优化手段:

  • 合并订单:通过零担拼车提高装载率,降低单位运输成本;
  • 路线优化:利用地图算法规划最优路径,减少行驶距离与时间;
  • 规则派单:按车型、距离、满载率、价格等因子匹配最佳承运方,提升三方效益。

城配业务特点:

  • 短途配送为主,涵盖仓-仓、仓-店、仓-家等场景,强调时效与服务质量;
  • 固定线路运行,类似公交化运营,一次提货、多点卸货;
  • 需综合考虑装载率、车辆使用数量与配送站点,优化运力配置。

面对订单量大、位置复杂的情况,企业常采用“智能调度”算法,实现货物、车辆、路线、时间的最优匹配。

(3)调度

将计划订单分配给承运方,渠道包括:

  1. 合作承运方:依据合同提供服务,运营方不掌握具体司机与车型信息,问题由承运商协调;
  2. 自营车队:控制力强、专业度高,但成本较高;
  3. 2C车主:社会司机资源,适用于临时紧急调度。

调度信息同步至WMS系统,便于仓库提前备货。比价计价模式可在调度时选择性价比最高的承运方。

(4)跟踪

实时监控运输进程,确保订单顺利执行。

提货

  • 司机按订单前往指定地点提货;
  • 现场验货,检查货物重量、外观是否完好。

跟踪监控

  • 实时获取位置信息,动态更新订单状态;
  • 预测到达时间,帮助仓库提前准备入库;
  • 监控冷链温度,偏离设定值时触发预警。

签收

  • 正常签收:收发数量一致;
  • 损坏/缺失:依据轨迹与监控判定责任,启动赔偿流程;
  • 拒收:原路返回;生鲜冷链产品若发生化冻,直接报废处理,不适用拒收。

中转站

  • 干线运输中的交接节点,支持直达与中转两种模式;
  • 中转站仅作临时存放,功能限于收货、暂存、发货;
  • 为防错乱,货物与容器需贴唯一标签。

(5)回单

作为货物交付凭证,用于结算依据。

  • 电子回单为主流形式,司机上传签收照片;
  • 纸质回单需寄回并扫描归档;
  • 运营方确认无误后将回单返回货主。

四、异常管理

在订单签收前均可上报异常,需详细说明情况(如货损),以便协调处理与责任界定。

异常可通过客服渠道上报,系统记录并跟踪处理进度,确保问题闭环。

五、价格管理

1. 计费规则

  • 单一计价:按重量、体积或整车计费,体积常换算为等效重量;
  • 分段计价:按区域划分计费区间;
  • 阶梯计价:各区间分别计价后累加,也可混合使用分段与阶梯方式;
  • 比价计价:多承运方报价竞争,择优录用。

2. 价格模板维护

分别维护上游(向货主收款)和下游(向承运方付款)的价格模板,便于分类管理。

3. 价格模板应用

根据线路、客户、货物类型等维度匹配相应模板,实现自动化计价。

六、结算管理

对运输费用进行审核,结合业务变动调整账单,确认无误后生成正式账单,由财务执行收付款操作。

  • 应收:向货主收取运费,生成收款账单;
  • 应付:向承运方或司机支付费用,生成付款账单。
【声明】内容源于网络
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