
“十四五”规划对国央企提出明确要求:“加快推动数字产业化、产业数字化”,并首次将“数据要素市场化”纳入国家战略。
国央企作为国家经济命脉的压舱石,正面临从“被动适应”到“主动引领”的转型关键期。然而,在多年传统管理模式日渐僵化,引发数据孤岛林立、合规风险攀升等一系列的问题,正成为制约高质量发展的核心瓶颈。
01
政策驱动与转型困局
在“十四五”规划原文中,多次提及国央企数字化转型的重心。
“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。” 摘自“十四五”规划 第五篇第十五章
“培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业,提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平。” 摘自“十四五”规划 第五篇第十五章
“加强涉及国家利益、商业秘密、个人隐私的数据保护,加快推进数据安全、个人信息保护等领域基础性立法,强化数据资源全生命周期安全保护。完善适用于大数据环境下的数据分类分级保护制度。加强数据安全评估,推动数据跨境安全有序流动。” 摘自“十四五”规划 第五篇第十八章
政策背后,直指国央企数字化转型的三大核心挑战:
一、经济效能压力
二、数据价值瓶颈
三、监管合规升级
02
三大刚性需求的现实关联
三大刚性需求看似独立,但放到现实场景中则环环相扣。
以某能源企业为例。
一、人工依赖vs降本增效
二、系统割裂vs数据整合
同时,其涉及多个省级子公司,订单、支付、发票、客户、营销等数据分散在不同系统中,无法实现数据共享和业务协同,因系统割裂导致库存周转率低于行业均值20%。
并且,由于数据口径差异,集团层面无法生成统一风险视图,战略决策依赖“人工拼凑报表”。跨部门数据共享需层层审批,响应周期长达两周,错失市场机会的案例屡见不鲜。
由于依赖人工,难以对天文数字般的系统数据进行整合应用;而因为数据孤岛的存在,为人工审核增加了不少的困难。二者互为因果,它们所造成的负面影响,又在一定程度上加重了两者为企业带来的负效益。
而当企业企图寻求技术手段解决以上两难困境时,又不得不面对另一个问题——“信创”合规。
三、信创合规vs信创兼容
由于“信创”红线的存在,让国央企不得不将国外科技企业,以及接受过国海外资金注资的科技企业,一并拒之门外。而国内由于起步较晚以及海外技术封锁等诸多原因,在硬件、系统上呈百家争鸣的态势,导致下游软件厂商在兼容性上显得无所适从。
因此在国央企数字化转型上,兼容性所带来的运维问题屡屡发生,不仅没有为企业带来良好的经济效益,反而加重了企业成本。这一局面无疑又成为了国央企数字化转型的绊脚石,导致众多国央企在这个转型的重要关口举棋不定。
这些痛点表明国央企数智化转型已进入“深水区”,人工依赖、系统割裂、“信创”兼容的现实局面错解盘根,局部优化无法根治问题。
唯有通过综合性解决方案,实现三大需求的闭环解决,才能真正突破困局。
03
九科信息数字化转型全链路解决方案
作为国央企数字化转型专家,九科信息对上述三大刚性需求有着深刻洞察:降本增效是起点,数据整合是支点,“信创”兼容是底线。
自2020年孵化自招商局以来,九科信息始终致力于为国央企数字化转型提供技术支持,并通过大量成功案例摸索出一条打通“效率-数据-合规”全链路的解决方案。

简单地来说,九科信息的综合性解决方案结合了云原生技术、RPA+AI、低代码以及流程挖掘技术。

在解决了兼容问题后,九科信息根据RPA+AI、低代码以及流程挖掘技术分别推出了bit-Worker、bit-Miner以及bit-Builder三个明星产品。





在 “十四五” 规划的指引下,九科信息将继续发挥自身技术优势,不断优化和完善解决方案,助力更多国央企在数字化浪潮中成功转型,引领行业高质量发展。


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