百度国际分拆小熊博望：DO Global品牌战略解析
分拆背景与独立运营目标
百度国际的分拆计划由来已久，最早可追溯至去年10月。当时，《财经》杂志曾爆料百度国际即将分拆的消息，并引用接近高层的信源予以佐证。然而，直到今年5月21日陆奇离职后，百度才正式宣布剥离百度国际事业部的全球移动应用及DAP广告平台业务，成立新公司小熊博望。
小熊博望独立运营并引入外部资金和资源支持，旨在进一步释放优质业务潜力。百度则将聚焦AI战略，通过海外版AI输入法Facemoji、Simeji及AI推荐引擎工具等产品拓展全球布局，强化AI技术产品的本地化落地。
全新品牌DO Global的战略定位
8月3日，小熊博望携旗下DAP全球移动广告平台和移动应用矩阵亮相ChinaJoy，正式启用全新品牌DO Global。这一品牌寓意着眼全球市场，其核心战略为双引擎驱动：
- 作为全球移动应用的顶级开发者；
- 成为中国开发者出海的桥梁。
通过用户产品与商业产品（广告平台）的结合，确保公司健康稳定发展。
业务进展与竞争优势
目前，DO Global的移动工具矩阵覆盖超过200个国家，月活用户达2.5亿，其中ES文件浏览器拥有8000多万月活用户。DAP广告平台已接入来自20多个国家的2400多家优质开发者，月活用户近8亿。
DAP接入Google AdMob后，开发者只需勾选DU Ad Platform即可快速接入，大幅简化操作流程。相比竞争对手，DAP的核心优势在于庞大的头部流量及先进的机器学习算法。
未来发展挑战
尽管DO Global在流量和技术上具备一定优势，但其面临的市场竞争不容小觑。例如，猎豹移动同样以工具类产品矩阵起家，而工具类产品的高替代性和较低用户粘性限制了其价值上限。
为提升商业价值，DO Global需进一步向社交化、内容化方向转型，探索更多元化的商业模式。
