在欧洲东南部的巴尔干半岛腹地，塞尔维亚正成为连接东西方的经济新枢纽。这个被八国环绕的内陆国家，凭借多瑙河航运通道直通黑海的地理优势，以及 “一带一路” 倡议与欧盟经济圈的双重辐射，正从昔日的地缘政治焦点，转变为全球资本竞逐的投资热土。对于寻求全球化布局的中国企业而言，塞尔维亚不仅是规避贸易壁垒的 “桥头堡”，更是兼具成本优势与市场潜力的 “价值洼地”。
当中国家电巨头 TCL 在塞尔维亚中部城市查查克建立的工厂实现年产百万台电视的目标，当华为的 5G 设备覆盖贝尔格莱德的大街小巷，当一批中小制造企业借着自贸协定的东风将产品销往欧洲腹地，一个清晰的信号已然浮现：塞尔维亚正在成为中国企业出海欧洲的优选目的地。《大牛聊出海跨境》牛建涛老师将结合当地政策环境、市场特征与实战案例，解码中国企业在这片土地上的生存之道与增长密码。
地缘红利：被低估的欧洲 “十字路口”
（一）地理与经济的双重枢纽
塞尔维亚的战略价值，首先源于其无可替代的地理位置。作为连接西欧、东欧、中东和北非的交通要冲，该国拥有多瑙河和萨瓦河两大航运干线，贝尔格莱德港年吞吐量超过 1500 万吨，货物可通过黑海直达全球各地。公路与铁路网络则贯穿巴尔干半岛，与欧盟成员国互联互通，从塞尔维亚出发，货物在 48 小时内可抵达欧洲主要经济体的核心市场。
这种地理优势转化为实实在在的贸易便利。塞尔维亚与欧盟签订了稳定的自由贸易协定，其产品可享受免关税进入欧盟市场的待遇；同时，该国还与俄罗斯、土耳其、中国等 20 多个国家和地区签署了自贸协定，覆盖全球近 10 亿人口的消费市场。对于中国企业而言，在塞尔维亚设厂，既可以规避欧盟对中国产品的贸易壁垒，又能借助其辐射范围，实现 “一次布局，多国覆盖” 的全球化战略。
2024 年数据显示，塞尔维亚对外贸易总额达 580 亿欧元，其中对欧盟出口占比超过 60%，对华贸易额同比增长 18%，中国已成为塞尔维亚第四大贸易伙伴。这种双重市场辐射能力，让塞尔维亚在全球供应链重构中占据了独特位置。
（二）政策红利：外资友好的制度环境
塞尔维亚对外国投资的开放态度，在欧洲国家中尤为突出。该国实行全面的国民待遇原则，外资企业与本土企业享有同等的市场准入权利，资本账户完全开放，资金、资产、利润及分红可自由转移，这在外汇管制普遍严格的欧洲大陆实属罕见。
税收激励政策颇具吸引力：根据投资额和创造就业岗位数量，企业可享受 3-10 年的企业所得税减免，最高减免比例达 100%；对于作为投资组成部分的进口设备，免征关税和增值税；在经济特区内，企业还可享受 10 年免征公共事业税、土地使用金等优惠。2025 年 8 月，塞尔维亚政府推出的综合性经济措施，包括对近 3000 种商品限价、控制电力价格、降低贷款利率等，进一步降低了企业运营成本。
中国企业已经尝到了政策红利的甜头。2023 年，中国建材集团在塞尔维亚投资建设的水泥生产线项目，凭借投资额超过 1 亿欧元、创造 200 余个就业岗位的优势，获得了为期 8 年的企业所得税减免，仅税收优惠一项每年就为企业节省成本超百万欧元。
（三）劳动力市场：素质与成本的平衡术
塞尔维亚拥有相对充足的劳动力资源，适龄工作人口（15-64 岁）约 456.5 万，其中拥有大学以上学历的占比达 10.6%，劳动力素质在中东欧国家中处于中上游水平。2024 年底，该国失业率降至 9.2%，就业市场趋于稳定，但在 IT、工程技术、医疗、建筑等领域仍存在明显的熟练劳动力短缺，这为中国企业带来了人才合作的空间。
更具吸引力的是劳动力成本优势。数据显示，塞尔维亚制造业普通工人的平均年薪约为 9072 美元，仅为德国同岗位的 1/5、波兰的 1/2；即便是薪资水平较高的 IT 行业，平均年薪也仅在 19440-38880 美元之间，远低于欧洲西部国家。这种 “高素质 + 低成本” 的劳动力组合，成为吸引劳动密集型和技术密集型企业入驻的重要因素。
为了弥补劳动力短缺，塞尔维亚政府对外国劳工持开放态度，目前登记在册的外籍工人数量超过 12 万，其中中国工人占比逐年提升。企业为外籍员工申请工作许可的流程相对简便，在获得临时居留许可后，由雇主向国家就业服务局提交申请即可，整个流程通常不超过 2 个月。
市场图景：热门行业的机遇与挑战
（一）制造业：欧洲制造的 “成本洼地”
塞尔维亚的制造业基础雄厚，是该国经济的核心支柱之一，占 GDP 比重约 25%，就业人口达 72.5 万。汽车制造、电子电器、机械加工等领域尤为发达，已吸引了菲亚特、博世、松下等国际巨头入驻，形成了完整的产业链集群。
对于中国制造业企业而言，塞尔维亚的吸引力体现在三个方面：一是成本优势，除了劳动力成本较低，电力价格经政府调控后保持在较低水平，工业用水价格仅为欧盟平均水平的 60%；二是产业链配套，在贝尔格莱德、诺维萨德等工业重镇，已形成汽车零部件、电子元器件的产业集群，配套率超过 80%；三是市场辐射，借助自贸协定，产品可无障碍进入欧盟市场，规避贸易摩擦风险。
中国家电企业 TCL 的布局颇具代表性。2021 年，TCL 在塞尔维亚查查克市投资建设的智能电视工厂正式投产，总投资额达 3 亿欧元，年产能 100 万台。该工厂利用当地低成本劳动力和便利的物流网络，产品不仅供应欧洲市场，还出口至北非和中东地区。2024 年，该工厂实现产值 12 亿欧元，带动上下游 10 余家中国配套企业入驻，形成了 “整机 + 零部件” 的产业集群。
（二）基础设施：“一带一路” 的合作热土
作为 “一带一路” 倡议在欧洲的重要节点，塞尔维亚的基础设施建设需求旺盛。近年来，该国政府加大了对公路、铁路、港口、能源等领域的投资，仅 2024 年基础设施投资就达 45 亿欧元，占 GDP 比重约 6.8%。
中国企业在基础设施领域的参与度越来越高，凭借技术优势和资金实力，成为塞尔维亚政府的重要合作伙伴。中国路桥承建的 E763 高速公路，连接塞尔维亚首都贝尔格莱德与黑山港口巴尔，全长 308 公里，是巴尔干半岛重要的交通大动脉。该项目于 2023 年全线通车后，将贝尔格莱德至巴尔港的运输时间从 8 小时缩短至 3 小时，极大提升了区域物流效率。项目建设期间，中国企业雇佣了超过 2000 名当地员工，带动了建材、机械租赁等相关产业发展，获得了塞尔维亚政府的高度评价。
能源领域的合作同样成果显著。中国电建集团参与建设的科斯托拉茨电站升级改造项目，总投资额达 7.3 亿欧元，是塞尔维亚最大的能源项目之一。项目投产后，电站装机容量提升至 1180 兆瓦，年发电量增加 30 亿千瓦时，满足了塞尔维亚 15% 的电力需求，同时将煤炭利用率提高 15%，减少了碳排放。这种 “技术输出 + 产能合作” 的模式，既帮助塞尔维亚改善了能源结构，也为中国企业打开了欧洲能源市场的大门。
（三）IT 与数字经济：新兴的技术高地
尽管塞尔维亚的 IT 行业起步较晚，但发展势头迅猛，已成为该国增长最快的行业之一。目前，塞尔维亚拥有超过 3 万名 IT 专业人才，其中不乏在谷歌、微软等国际科技公司工作过的高端人才。贝尔格莱德的科技园区聚集了 200 多家科技企业，形成了以软件开发、人工智能、游戏开发为核心的产业生态。
塞尔维亚 IT 行业的优势在于性价比突出。当地软件工程师的平均年薪约为 2.5 万美元，仅为美国的 1/4，但技术水平不相上下。许多欧洲企业将软件开发、数据处理等业务外包给塞尔维亚企业，形成了 “欧洲研发 + 塞尔维亚执行” 的合作模式。
中国科技企业也开始布局这片市场。华为在贝尔格莱德设立了研发中心，专注于 5G 技术、物联网等领域的研发，雇佣了 200 多名当地工程师，研发成果不仅服务于塞尔维亚市场，还向欧洲其他国家输出。字节跳动则与塞尔维亚的高校合作，开展人工智能人才联合培养项目，为当地培养了一批熟悉中国技术标准的专业人才。此外，塞尔维亚的游戏开发行业也颇具潜力，当地游戏公司 Nordeus 开发的《Top Eleven》全球下载量超过 1 亿次，中国企业可通过投资、收购等方式，借助当地团队的研发实力进入全球游戏市场。
（四）农业与食品加工：未被挖掘的 “粮仓”
塞尔维亚是欧洲的农业大国，耕地面积占国土面积的 55%，人均耕地面积达 0.3 公顷，远超欧盟平均水平。该国的主要农产品包括小麦、玉米、向日葵、葡萄等，其中玉米产量居欧洲前列，葡萄酒出口量在巴尔干地区排名第一。
农业领域的合作潜力巨大。中国是农产品进口大国，而塞尔维亚的农产品质优价廉，且符合欧盟质量标准，双方在农产品贸易、农业技术合作、食品加工等领域的合作空间广阔。2024 年，中塞农产品贸易额达 8.5 亿欧元，同比增长 22%，塞尔维亚的玉米、葡萄酒、肉类等产品已进入中国市场。
在食品加工领域，塞尔维亚的传统优势与中国企业的技术、资金优势相结合，产生了良好的协同效应。中国食品企业双汇集团在塞尔维亚投资建设的肉类加工工厂，利用当地优质的猪肉资源，采用中国先进的加工技术，生产的火腿肠、午餐肉等产品不仅供应塞尔维亚市场，还出口至欧盟和中东地区。该工厂年加工能力达 5 万吨，带动了当地养猪业的发展，使塞尔维亚的猪肉附加值提升了 3 倍。
实操指南：企业出海的落地攻略
（一）法律合规：雇佣与合同的核心要点
进入塞尔维亚市场，首先要熟悉当地的劳动法规，确保用工合规。塞尔维亚的雇佣合同主要分为固定期限合同和无固定期限合同两种，其中无固定期限合同是最常见的形式，适用于绝大多数雇佣关系。
固定期限合同的最长有效期为 24 个月，特殊情况可延长至 36 个月，超过时限将自动视为无固定期限合同。试用期最长为 6 个月，试用期内双方可提前 5 个工作日通知解约。无论哪种合同，都必须以书面形式签订，且需在员工开始工作前至少一天完成签署，否则可能面临罚款。
工资支付方面，塞尔维亚普遍实行月薪制，工资通常在当月末或次月初通过银行转账支付。法律没有强制规定十三薪，但许多企业会根据经营状况发放年终奖金。雇主的用工成本除了工资外，还包括养老与残疾保险（10%）、健康保险（5.15%）等社保费用，若因经济、技术等原因解雇员工，需支付每服务年限不少于 1/3 平均月工资的解雇赔偿。
中国企业在塞尔维亚用工时，需特别注意外籍员工的工作许可申请流程。通常情况下，员工需先获得 D 类长期签证（有效期 90-180 天），入境后申请临时居留许可（最长 1 年，可延期），再由雇主向国家就业服务局申请工作许可。申请材料包括有效护照、无犯罪记录证明（需公证和双认证）、医疗保险（保额不低于 3 万欧元）、工作合同等，所有中文材料需翻译成塞尔维亚语并公证。
（二）税务规划：合理降低运营成本
塞尔维亚的税收体系相对简单，主要税种包括企业所得税、增值税、个人所得税等。企业所得税税率为 15%，在欧洲属于较低水平；增值税标准税率为 20%，部分生活必需品适用 10% 的低税率。
合理利用税收优惠政策是降低成本的关键。根据塞尔维亚的招商政策，投资额超过 500 万欧元、创造至少 50 个就业岗位的企业，可享受 3-5 年的企业所得税减免；投资额超过 1 亿欧元、创造至少 100 个就业岗位的企业，减免期限可延长至 10 年。此外，在经济特区内的企业，还可享受关税豁免、增值税减免等额外优惠。
个人所得税方面，塞尔维亚实行累进税率，年收入不超过 360 万第纳尔（约合 2.57 万欧元）的部分税率为 10%，超过部分税率为 20%。对于非塞尔维亚税收居民，仅对其来源于塞尔维亚境内的所得征税，工资税率为 10%，若年收入超过塞尔维亚居民年均工资的 6 倍，超过部分税率为 15%。
中国企业可通过设立合理的公司架构，优化税务筹划。例如，在经济特区内设立生产基地，享受关税和增值税减免；将研发中心设在贝尔格莱德的科技园区，享受研发费用加计扣除等优惠。同时，利用中塞税收协定，避免双重征税，进一步降低税务成本。
（三）生活与运营：融入当地的实用技巧
1. 衣食住行
塞尔维亚的气候四季分明，春季（3-5 月）气温变化较大，建议采用 “洋葱式” 穿衣法；夏季（6-8 月）炎热干燥，需备好防晒用品；秋季（9-11 月）早晚温差大，可携带抓绒衣、风衣等保暖衣物；冬季（12-2 月）寒冷多雪，羽绒服、厚靴子是必备品。
当地的电网电压为 230 伏特，频率 50 赫兹，与中国电压相近，宽电压设备可直接使用，但需准备欧标（Type C、Type F）双圆孔转换插头。在塞尔维亚驾车需携带中国驾照原件及认可的翻译件，当地为右侧通行，高速公路限速 120km/h，市区限速 50km/h，酒驾检查严格，法定血液酒精含量上限为 0.03%。
公共交通方面，贝尔格莱德的公交车、电车票价便宜，可使用 “BusPlus” 卡支付；网约车和出租车是更便捷的出行方式，CarGo（本地版 Uber）和 Bolt 是常用的打车 APP，价格比传统出租车实惠。
2. 通讯与支付
塞尔维亚的三大电信运营商分别是 MTS、Telenor Serbia（现 A1）和 Vip Mobile（现 Yettel）。MTS 的覆盖率最高，适合长期居住；Telenor 的上网速度快，套餐灵活，适合需要大量流量的用户；Vip Mobile 的价格最实惠，适合短期停留或预算有限的用户。办理 SIM 卡只需护照原件，在机场、便利店均可购买。
支付方式方面，塞尔维亚的官方货币是第纳尔（RSD），1 人民币约合 14 第纳尔（2025 年 9 月汇率）。虽然部分旅游区接受欧元，但日常消费建议使用第纳尔，可在银行、兑换处（Menjačnica）兑换。Visa 和 Mastercard 信用卡在大城市的酒店、餐厅、商场广泛接受，银联卡的接受度较低，小城镇和小商店主要以现金支付为主。
3. 医疗与健康
塞尔维亚的医疗体系由公立和私立两部分组成。公立医院由国家医保基金（RFZO）覆盖，费用较低，但排队时间长，英语交流可能存在障碍；私立医院服务质量高，医生通常会英语，但收费较贵。短期停留的外国人需购买国际旅行保险，长期居留者可参加当地医保或购买商业保险。
建议企业为员工准备常用药品，尤其是处方药（需附有英文翻译的医生处方和药品说明书），当地药店（Apoteka）虽分布较广，但部分进口药品可能缺货或需凭当地处方购买。塞尔维亚的自来水在大城市基本安全，但老旧社区水质不稳定，饮用瓶装水更为保险。
（四）文化融入：跨越差异的沟通之道
塞尔维亚人注重礼仪，职场着装通常较为正式保守，商务会议、银行、法律公司等场合，男性应穿西装打领带，女性宜穿套装或优雅的连衣裙；IT 等新兴行业着装要求相对宽松，但初次见面仍建议着装得体。守时是重要的职业素养，会议虽可能不严格按议程进行，但迟到会被视为不尊重。
沟通风格方面，塞尔维亚人较为直接，但注重礼貌和层级，称呼对方时应使用头衔（如博士、工程师）和姓氏，除非对方明确要求使用名字。建立信任是商务合作的关键，避免过于激进的推销方式，可通过共同参加社交活动、赠送小礼物等方式拉近关系。拜访塞尔维亚人家中时，可携带鲜花（避免菊花）、葡萄酒或巧克力等礼物，收到礼物应当面打开并表示感谢。
饮食文化上，塞尔维亚人以面食、肉类为主，偏爱烧烤，午餐是一天中最重要的一餐。在餐厅就餐时，若服务满意，通常需支付 5%-10% 的小费。敬酒是社交和用餐的重要组成部分，对方敬酒时，即使不能饮酒，也应小呷一口表示礼貌。
塞尔维亚的主要宗教是东正教，有许多宗教节日，如 1 月 7 日的东正教圣诞 节、4 月的复活节等。进入教堂时，着装应保守得体，避免穿短裤、短裙或无袖上衣，女性可能需要用头巾遮盖头发。在宗教仪式期间，应保持安静和尊重。
风险防控：避开出海路上的 “暗礁”
（一）政治与经济风险
塞尔维亚的政治局势总体稳定，但巴尔干地区的地缘政治复杂性仍需警惕。该国与科索沃的关系尚未完全正常化，偶尔会出现边境摩擦，可能影响部分地区的物流和生产。此外，塞尔维亚虽与欧盟保持紧密经济联系，但尚未加入欧盟，欧盟的政策变动可能对塞尔维亚的贸易、投资产生间接影响。
经济方面，塞尔维亚的通货膨胀率虽已得到控制，但仍高于欧盟平均水平，2024 年通胀率为 6.2%，可能导致原材料价格上涨、运营成本增加。此外，塞尔维亚的公共债务占 GDP 比重约为 58%，虽处于可控范围，但政府的财政政策调整可能影响企业的税收优惠和补贴政策。
应对策略：密切关注当地政治局势和欧盟政策变动，避免在边境敏感地区布局重要生产基地；与当地政府保持良好沟通，及时了解财政政策调整信息；通过签订长期供货合同、购买期货等方式锁定原材料价格，对冲通胀风险。
（二）法律与合规风险
塞尔维亚的法律体系虽相对完善，但与中国存在较大差异，企业可能面临法律理解偏差导致的合规风险。例如，劳动法规对员工权益的保护较为严格，解雇员工的程序复杂、成本较高，若操作不当可能引发劳动纠纷；税务法规的执行存在一定的灵活性，不同地区的税务机关对政策的理解可能不同，容易出现税务争议。
应对策略：聘请当地专业的律师和税务顾问，确保企业的经营活动符合当地法律规定；在签订雇佣合同、商务合同等法律文件时，由当地律师审核，明确双方的权利义务；建立完善的合规管理体系，定期开展合规培训，提高员工的合规意识。
（三）文化与沟通风险
中塞两国在文化、价值观、思维方式等方面存在差异，可能导致商务沟通中的误解和冲突。例如，塞尔维亚人注重人际关系，商务合作往往需要较长时间的信任建立过程，而中国企业通常更注重效率，可能显得过于急切；在谈判中，塞尔维亚人喜欢讨价还价，注重细节，而中国企业可能更倾向于达成框架性协议，这可能导致后续执行中的分歧。
应对策略：加强跨文化培训，让员工了解塞尔维亚的文化习俗和沟通方式；在商务谈判中，保持耐心，充分倾听对方的意见，注重细节沟通；雇佣当地员工参与管理和沟通，利用他们的文化优势搭建沟通桥梁。
成功案例：中国企业的出海典范
（一）TCL：欧洲制造基地的构建者
TCL 在塞尔维亚的投资是中国企业 “深耕本地、辐射欧洲” 的典型案例。2019 年，TCL 决定在塞尔维亚建设智能电视工厂，主要考虑到塞尔维亚的地理位置优势、劳动力成本优势以及与欧盟的自贸协定。为了快速融入当地市场，TCL 采取了 “本地化招聘 + 技术转移” 的策略，工厂的管理层中本地员工占比达 60%，同时将中国的先进生产技术和管理经验引入塞尔维亚。
在政策利用方面，TCL 的项目投资额达 3 亿欧元，创造了 1000 余个就业岗位，符合塞尔维亚的税收优惠条件，获得了为期 10 年的企业所得税减免。此外，工厂选址在查查克的工业园区，享受了关税豁免、电力价格优惠等政策，进一步降低了运营成本。
为了应对物流挑战，TCL 与当地的物流企业合作，利用多瑙河的航运优势，将原材料从中国运至贝尔格莱德港，再通过公路运输至工厂；成品则通过铁路运输至欧盟各国，运输时间比从中国直接出口缩短了一半，物流成本降低了 30%。2024 年，该工厂的欧洲市场占有率达到 8%，成为 TCL 在欧洲的核心生产基地。
（二）中国路桥：基础设施合作的先行者
中国路桥承建的 E763 高速公路项目，是中塞 “一带一路” 合作的标志性项目。该项目全长 308 公里，总投资额达 10 亿欧元，是塞尔维亚历史上最大的基础设施项目之一。在项目建设过程中，中国路桥面临着地质条件复杂、环保要求严格、文化差异等多重挑战。
为了确保项目顺利推进，中国路桥采取了 “本土化运营” 的策略，雇佣了 2000 多名当地员工，占项目总用工人数的 70%，并为当地员工提供了技能培训，帮助他们掌握先进的施工技术。在环保方面，项目团队严格遵守塞尔维亚的环保法规，投入 5000 万欧元用于生态保护，包括修建野生动物通道、恢复植被等，获得了当地政府和民众的认可。
在资金方面，中国路桥通过中国进出口银行提供的优惠贷款，解决了项目的资金需求，同时与塞尔维亚政府签订了长期还款协议，减轻了当地政府的财政压力。项目通车后，不仅改善了塞尔维亚的交通状况，还带动了沿线地区的经济发展，沿线城市的 GDP 增长率平均提高了 2.3 个百分点。中国路桥也凭借该项目的成功，获得了塞尔维亚政府的后续项目订单，进一步巩固了在巴尔干地区的市场地位。
（三）双汇集团：农业合作的探索者
双汇集团在塞尔维亚的投资，是中塞农业领域合作的成功范例。2022 年，双汇以 2.6 亿欧元收购了塞尔维亚的肉类加工企业 Mera，随后对工厂进行了技术改造，引入了中国先进的肉类加工设备和管理体系，使工厂的生产效率提高了 40%，产品质量达到了欧盟标准。
在原材料采购方面，双汇与当地的农场建立了长期合作关系，采用 “公司 + 农户” 的模式，为农户提供技术支持和资金援助，帮助他们提高猪肉产量和质量。这种模式不仅保证了原材料的稳定供应，还带动了当地养猪业的发展，使当地农户的收入增长了 50% 以上。
在市场开拓方面，双汇利用塞尔维亚的自贸协定优势，将加工后的肉类产品出口至欧盟、中东等市场，2024 年出口额达 3.2 亿欧元，同比增长 35%。同时，双汇还将塞尔维亚的优质农产品引入中国市场，满足了中国消费者对高品质农产品的需求，实现了 “双向贸易” 的良性循环。
结语：拥抱巴尔干的无限可能
塞尔维亚正站在经济发展的快车道上，其独特的地理位置、友好的投资政策、高素质的劳动力资源，为中国企业提供了广阔的发展空间。对于寻求全球化布局的中国企业而言，塞尔维亚不仅是规避贸易壁垒、降低运营成本的 “避风港”，更是深耕欧洲市场、拓展全球业务的 “桥头堡”。
当然，出海塞尔维亚并非没有挑战，地缘政治的复杂性、法律体系的差异、文化沟通的障碍，都需要企业做好充分的准备。但只要企业能够深入了解当地市场，尊重当地的法律和文化，采取 “本土化运营 + 全球化视野” 的策略，就一定能够在这片土地上实现可持续发展。
从 TCL 的智能制造到中国路桥的基础设施建设，从双汇的农业合作到华为的数字技术输出，中国企业已经在塞尔维亚书写了一个个成功的出海故事。这些故事证明，中塞合作不仅符合两国的利益，更顺应了全球化的潮流。
《大牛聊出海跨境》牛建涛老师说，随着 “一带一路” 倡议的深入推进，中塞关系将更加紧密，合作领域将不断拓展。对于中国企业而言，现在正是布局塞尔维亚的黄金时期。只要抓住机遇，勇于探索，就一定能够在巴尔干半岛的沃土上，收获属于自己的成功，为中塞经济合作注入新的活力。
正如塞尔维亚谚语所说：“路是人走出来的，机会是自己创造的。” 中国企业出海塞尔维亚的旅程，或许充满挑战，但更蕴藏着无限可能。让我们携手共进，在这片连接东西方的热土上，书写中塞合作的新篇章。
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