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被欧莱雅集团收购后,羽西如何留住老用户,拥抱新用户? | Morketing2020 品牌记008期

被欧莱雅集团收购后,羽西如何留住老用户,拥抱新用户? | Morketing2020 品牌记008期 Morketing
2020-02-26
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导读:打破原有中端品牌定位,羽西的高端品牌之路如何走?

羽西品牌的高端化转型之路

从品牌定位到营销策略的全面升级

羽西作为中国本土化妆品品牌,在2004年被欧莱雅集团收购后,于2018年将其品牌定位更改为“中国第一本土高档美妆品牌”。在这一过程中,羽西在产品、营销策略等方面进行了多维度调整。

品牌定位转变

羽西创立于1992年,定位于中高端化妆品。然而,在经历了多次转手和市场波动后,羽西逐渐失去了原有优势。随着消费升级和消费者对成分的关注度提升,羽西重新聚焦高端市场,推出了灵芝生机焕初系列和虫草焕臻玉养菁萃系列。

产品创新与目标消费群

羽西结合市场需求推出高端产品线,分别对应不同年龄层。如灵芝系列适合年轻肌肤,具有保湿、祛黄、抗初老效果;虫草系列则更适合成熟肌肤,强调抗衰老功效。

营销策略:抓住老用户,拥抱年轻人

羽西通过与《新华字典》、故宫等IP跨界合作,强化品牌形象,并推出符合年轻消费群体审美的产品设计。此外,羽西还将关注点拓展至二三线城市,视其为战略新兴市场。

未来规划

2020年,羽西计划加速品牌转型,重点发展以下方面:

  • 打造王牌产品并持续推出新品;
  • 聚焦社交媒体渠道,利用明星、KOL、KOC扩大影响力;
  • 升级零售门店,优化体验服务。

结语

品牌定位向高端市场的跃升需要长期积累与逐步升级,但成功后的溢价空间和销量增长潜力不可小觑。

【声明】内容源于网络
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