一、百事推出胶囊饮料 准备涉足“定制产品”
近日，百事在美国推出了新的饮料品牌Drinkfinity。为了应对充满变化的年轻人市场，Drinkfinity一进入美国市场就拿出了12种口味，这12种口味的新品被分为四种消费场景：包括提神（Charge）系列、专注（Flow）系列，放松（Chill）系列和为运动场景补充电解质设计的充电（Renew）系列。
特殊瓶装设计加上健康元素，新产品自然不会卖得便宜。Drinkfinity的特质水瓶定价20美元，四颗组合起卖的胶囊单价在5.5~6美元之间，胶囊卖得比普通瓶装饮料还贵。如果选择订购模式，会有9折优惠。
未来，它还计划推出消费者可定制的口味。
二、星巴克或将在中国发展外卖业务
在外卖方面，相比起其他餐饮连锁巨头如麦当劳和百胜，强调门店“第三空间体验”的星巴克是少见的保守派。
不过，最近星巴克专门面向华尔街分析师召开了有关中国市场发展的电话会议。2018年，星巴克计划在中国新开500多家门店——保持了该公司“平均每15个小时开出一家新店”的速度，并在整个经营策略上更加大胆和激进。
据星巴克中国区域负责人表示，星巴克将有机会充分整合提升后台的基础设施，包括供应链、信息技术、门店开发设计，并推动食品和饮品的创新，外卖业务的发展也可能提上日程。
三、美国版的“淘宝”已经被中国商家占领
Wish成立于2011年，最初是在Facebook上根据偏好算法向用户推送一些商品广告，2013年开始转型做电商，被成为美国版“淘宝”。
与亚马逊等美国老牌电商平台不同，Wish更像是一个杂货铺，售卖各式价格低廉的商品，商家也多是中小品牌。价格和性价比优势，让Wish牢牢圈住了一批非高消费力用户，而这正是亚马逊不太看重的。
越来越多的中国中小商家借助跨境电商走出国门，与淘宝模式类似的Wish正在成为这一群体的首选平台。
值得注意的一点是，尽管中国商品在亚马逊平台的份额逐渐增加，但亚马逊在有意识的控制中国商户的数量。和亚马逊不同，Wish针对的用户是一批年轻且收入较低的人群，主要覆盖中低端市场。相对于亚马逊定位40%的中产阶级，中低端市场反倒占了60%。人们在 Wish 上购买的商品价格相对便宜，1美金到25美金的物品比比皆是。
正是依靠中低端用户的青睐，使得Wish这样一家新兴的电商平台多次获得顶级风投的投资，并在跨境电商领域占有自己的一席之地，而在Wish上，中国商家的崛起速度可谓惊人。
