全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东
2020年是特殊的一年，年初全国爆发的“新冠疫情”，给我国政府采购工作带来前所未有的挑战和困难，如何保障一线抗“疫”物资的供应？危机时刻，更能彰显企业的担当和社会责任。
据了解，为了响应“不见面”采购号召，苏宁推出“不见面、无接触”解决方案，帮助各省援鄂医疗队及一线抗疫人员提供防疫物资供给；此外，面向政府、企事业单位、慈善公益组织免费开放全国仓储资源，为抗疫物资提供应急中转仓储和应急仓储运营服务；疫情后期，与各省商务厅等部门合作，发放消费券，帮助当地商贸企业复工营业，同时还帮助湖北当地农产品上线电商平台，实现二次援鄂。
“以更专业的服务、高效的互联网技术，推动政府采购电商化、智能化发展。”5月22日，第十三届全国人民代表大会第三次会议开幕，全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东接受《政府采购信息》报记者采访时说。在2020年全国两会上，他提交5份建议，涉及乡村振兴、数据共享、绿色物流、小微企业融资等领域。
多渠道进行电商扶贫
“今年的政府工作报告，充分彰显助力全面建成小康社会的信心和决心。贫困地区的发展，是决胜全面建成小康社会的重中之重，企业作为市场发展的主体，必须要积极投身到产业扶贫的浪潮中来。”张近东说。
2020年是充满希望的一年，作为我国打赢脱贫攻坚战的收官之年，龙头企业如何在产业扶贫中发挥引领作用，成为各方关注焦点。
“产业扶贫要从三方面发力，全面助力乡村振兴。”张近东认为，首先，要以数字技术推动农业产业升级，通过前端市场需求的数据分析，来反向推动农产品、手工艺品等生产制造的产业化发展，培育契合市场需求的各类特色生产基地。
其次，要以互联网平台推动农产品品牌化发展，通过打通农产品销售的各类线上线下平台，打造永不落幕的农产品交易会，实现农产品品牌升级，真正造富农人。目前苏宁已经上线的400多个以销售当地农产品和工艺品为主的中华特色馆，正是对这一方式的具体实践。
此外，要通过新业态推动农村消费升级，将全链路的零售能力向农村市场输出，让农村市场的消费者也同样享受到品质化商品和便捷服务。
据悉，苏宁通过各种渠道进行电商扶贫，运用“互联网+政府采购”实施了众多扶贫举措，利用长期扶贫实践经验和强大采购能力推进政府采购扶贫。比如，借助苏宁物流、冷链和配送能力，降低了物流成本，提高了物流效率；对扶贫产品的网络销售渠道实行“零收费”，大幅降低扶贫产品成本，向更多采购单位和消费者“推销”政府采购扶贫产品，扩大产品销售规模。
推动政采电商化前行
自《政府采购法》2002年6月29日正式颁布以来，苏宁一直积极参与我国政府采购市场。18年前的往事，张近东至今仍记忆犹新。
2008年，我国开展“家电下乡”活动，苏宁是最早响应者之一；2011年，中央国家机关采购中心定点电器采购，苏宁电器卖场是最早入围供应商之一；2014年，随着“互联网+政府采购”升级，苏宁易购集团B2B公司又成为最早入围中央国家机关政府采购中心电商化采购的供应商之一。
从政府采购电商化政策制定之初，到今天的蓬勃发展，苏宁B2B一直参与其中。近年来，苏宁还参与到国税系统网上超市、江苏省财政厅网上商城建设当中，为采购单位提供丰富的物资设备。
2018年11月，中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《深化政府采购制度改革方案》。如何加强云计算、大数据等新业态新模式在政府采购领域的应用，如何推动政府采购卖场统一技术标准和交易规则？如何助力推进完善采购活动的全流程电子化运行机制………都离不开强大的互联网技术。
作为民营经济体的代表，苏宁也将与行业合作伙伴一起，为政府采购打通各个环节，实现和谐共赢的云生态快速发展。
“我们将一如既往为国家经济繁荣发展贡献力量，为政府采购事业的发展贡献力量。我们相信，未来我国政府采购市场一定会有更好的发展、更广阔的空间。”张近东说。
