非常有幸，在我入职华测的第一天，就参加了公司“统一思想，提升自信，打造营销铁军”的拓展培训活动。以前对于这种拓展活动，只是有所听闻，却从未参与其中。期间，我出任了红五军的政委，让我有机会更多从思想层面去跟队员交流和碰撞，我所在的红五军经历了低谷和高潮，有失败的苦涩，有成功的喜悦，感触良多，让我受益匪浅。
领导者要有架势，勇于担当
第一天，“接力往返跑”竞赛，我军队员出现三次掉棒，成绩倒数第一。此时军中开始传出不和谐的声音，互相指责，推诿。没有人站出来承担责任，士气低落。下午的“抱团组合”战役，红五军再次大败。红五军简直成了软柿子 ，人人都想捏一把，队员军心涣散。领导班子紧急召开会议，发现问题在于我们几个领导者尤其是军长没有树立军威，失败时也没有勇于担当。
沟通很关键，态度要端正
经过第一天的总结，军长开始设立军规，要求全体成员顾全大局，令行禁止。全军士气有所好转，在第二天的“蛙跳接力”战役中取得开门红。然而，成功必然不会一帆风顺。接下来的队列展示、骑马手球，红五军连吃败仗，部分同志开始军心动摇。我们及时分析失败的主客观因素，鼓励队员不要气馁，要坚信我们能够胜利。尽管思想动员之后，队员们心态得到调整，但是，我依然感到大部分队员对胜利抱有怀疑态度。
统一思想高度，践行团队口号，“要么赢，要么死”
第三天，队列展示挑战红四军失败，拱手让给对方三十分。此战由于我军准备不充分，冒然挑战，导致失败，犹如伤口上撒了一把盐，队员再度受挫。此时我心里也开始对这个队伍产生了怀疑，但仗还得继续打，必须得紧急动员，再这样输下去，红五军将彻底失去翻盘的机会。现在必须舍弃小我，顾全大局，践行“要么赢，要么死”的团队口号，要打好剩余的每场战役，即使真的死了，也要死得壮烈，也要让对手胆寒。
提升战斗意志，践行亮剑精神
三天过后，红五军分数仍然最后，落后第一名百分有余。硬实力的“拔河比赛”虽不敌，但是，全体队员思想已经达到空前的统一，有了壮士断腕的决心，背水一战的勇气。狭路相逢勇者胜，宝剑出鞘，所向披靡！两次“匍匐前进”均获大胜，力挫对手，宛若一场及时雨，队员士气大振。此时的红五军开始脱胎换骨，焕然新生。第三天之后，我们的分数已经不是垫底。
积沙成塔定乾坤，丑小鸭变白天鹅
经过三天的队列加练，红五军的队列展示已经整齐划一，全体队员士气高涨。情景剧的排练大家都非常的积极投入，加之我们的剧情极富正能量与感染力。最终在队列终极PK和舞台演绎这两大关键战役中，完胜对手。一举扭转颓势，独占鳌头，夺得丰厚奖金。
红五军低开高走，完成了从丑小鸭到白天鹅的巨变。其过程跌宕起伏，其结局震撼人心，极具现实教育意义。我的身心也接受了一场心灵的洗礼。几天活动下来，虽然浑身酸痛，但是精神层次上却是非常享受。我真真切切感受到“团结就是力量”的真谛——只要大家心往一处想，劲往一起使，坚持到底，就能创造奇迹！
相信华测大军经过此次拓展培训，一定能够更加团结，更具凝聚力，真正能够成为一支营销铁军，更好更快地适应无限变化的市场，剑锋所指，所向披靡！
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