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跨越时间长河,餐饮软件这些年演变的过程——管理工具是过去,互联网经营是当下,数字化体验是未来

跨越时间长河,餐饮软件这些年演变的过程——管理工具是过去,互联网经营是当下,数字化体验是未来 闯爷用户增长实战笔记
2023-11-01
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导读:餐饮行业的信息化进程已经持续了十余年,从最初的POS收银软件,到如今功能丰富的餐饮ERP系统,已经深入渗透到餐饮生态的各个环节,我们一起回顾餐饮行业信息化这些年的历程。

熟悉我的朋友们应该都清楚,我在餐饮行业信息化服务领域有着长达十多年的工作经验,亲历了中国餐饮行业信息化的全过程。近年来,由于市场环境的变化和巨头厂商的积极推动,数字化已经成为了餐饮行业的新热点。得益于零售业在过去15年中的业务在线化的迅猛发展与积淀,餐饮行业从中吸取了丰富的经验。因此,餐饮数字化也成为了餐饮行业内卷化的主流趋势,其主要目的在于提升餐饮行业的利润、效率和成本控制。

尽管餐饮行业数字化已经成为了我们共同的共识,我想借此机会带领大家一起回顾一下餐饮行业数字化的历史进程。我们将把餐饮行业数字化的历史进程放在一个三十年的大背景下,从过去到现在,全面地剖析餐饮行业数字化的发展脉络。

一、餐饮信息化的发展历程:2000年至2009年

在“点餐宝”收银时代,点餐宝的出现实现了菜品的第一次在线化,这里的在线化概念并非是我们当前熟知的互联网化,而是指通过点餐宝系统,可以将客人的订单信息通过无线传输的方式传递到厨房,从而确保菜品的上菜时间顺序。

点餐宝系统的上线,从源头上防止了菜品与财务数据的不匹配,同时通过实现业务流程的电子化,为餐饮企业提供了初步的信息化和业务数据化支持,有效提升了企业的经营效率,并为企业的经营管理提供了一定的数据支撑。

二、2010年至2020年,餐饮业的互联网化进程

2010年,人们记忆犹新的是千团大战的高潮。2010年,中国首家团购网站成功上线,一时间,众多平台纷纷涌入这一新兴市场。其中,涌现了美团、窝窝、糯米、拉手、高朋等多达5000家网站。这些企业在市场上展开了激烈的竞争,展开了轰轰烈烈的广告战、阵地战和拉锯战。这些激烈的战争导致了大量的资金消耗和人才流失,使得这一时期的餐饮业陷入了动荡和挣扎。然而,这场浩大的战役也让餐饮业首次接触并认识了互联网的力量,进一步开拓了本地生活服务市场的互联网运营空间。

餐饮业最早与互联网结合的是团购和外卖服务。这两者的核心在于,一方面帮助餐饮企业提高标准化程度(实现套餐化),另一方面通过扩大经营范围(将经营范围从原来的店铺周边1-2公里扩展至周边5-10公司),优化经营时间(利用闲置时间)来提升效率。然而,我们必须注意,吸引用户的平台并不能完全解决经营问题,实际上,团购网站的盈利主要来自商家提供的佣金。因此,团购生意的关键在于开发优质的商家资源,而非简单地吸引用户。对商家来说,团购并不是真正意义上的销售,而是一种在线推广方式。

商家在团购网站上销售产品的主要目目标不要考虑赚钱。选择与团购网站合作,目标定位希望借此来推广自己的品牌把客流引到店里来。

三、回溯至2020年直至如今,餐饮业历经了一个精细化运营的发展阶段。

在这一阶段,餐饮业对于自身品牌的经营以及用户运营的重视程度日益提升。对于餐饮业而言,唯有通过持续不断地对用户进行精细化运营,方能推动品牌的成长。

运营策略的优化重点在于,以用户为核心,进行私域用户的差异化运营,以此实现运营效果的最大化。

以某著名咖啡品牌的私域运营为例,以下是其具体策略:

1. 私域用户价值的打造(提高用户黏性):

  • a. 价格差异化:通过提供更具吸引力的价格来吸引用户;

  • b. 产品差异化:为私域内的用户提供特殊的商品,以增强用户黏性;

  • c. 价值差异化:通过提供其他渠道无法提供的服务、会员体系等,为用户创造更多的价值;

  • d. 内容差异化:根据特定行业如母婴的需求,提供独一无二的内容,以增强用户粘性;

  • e. 体验差异化:为用户提供独特的体验,增强用户黏性。

2. 转化链路的设计:通过优化转化链路,选择距离转化最近的路径进行触达:

  • a. 用户进入触点关注领券

  • b. 个性化推荐商品

  • c. 下单过程中推荐加购

  • d. 绑定长期购买(设置钩子)

  • e. 鼓励继续下单(复购)

3、触达渠道如下:

  • a. 社群:发放领券提醒;

  • b. 企业微信:核销优惠券提醒;

  • c. 微信公众号:发布新品推荐;

  • d. 微信小程序:拉新领券、下单;

  • e. APP:下单、进入瑞幸商城;

  • f. 视频号:直播门店制作咖啡。

精细化运营目标的核心在于,我们要围绕以用户为中心的私域用户差异化运营,优化我们的运营策略,以达成运营效果的最大化。

私域用户是指那些已经属于我们企业的用户群体,我们可以通过各种方式来维护和提升他们的忠诚度。在实现私域用户差异化运营时,我们需要考虑以下几个方面:

1. 目标受众:明确我们的目标用户是谁,他们的需求和期望是什么,以便我们能够提供最适合他们的服务。

2. 品牌定位:定位我们的品牌,确定我们的独特价值主张,使我们的品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3. 沟通渠道:选择合适的沟通渠道,包括社交媒体、电子邮件、电话、短信等,以便我们能够与私域用户进行有效的沟通。

4. 营销策略:制定有效的营销策略,例如优惠活动、促销活动、抽奖活动等,以吸引更多的私域用户并提高他们的参与度。

5. 数据分析:通过对私域用户数据的分析,了解他们的行为和喜好,以便我们能够更好地优化我们的运营策略。

总之,私域用户差异化运营是提高用户忠诚度和增加收入的重要手段。我们需要围绕用户需求和期望,制定有效的运营策略,并不断优化和改进,以实现运营效果的最大化。

本文详细论述餐饮行业数字化发展的历程,后面我会深入解析私域运营的具体策略,带着大家对私域运营的策略有更深的了解和认知。

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以上为我个人的思考和工作中的实践,欢迎大家一起来探讨。


【声明】内容源于网络
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通过研究消费者的感知、认知、决策、行为而去发现用户的兴趣点,通过满足目标用户的需求,而提升用户对品牌的价值。
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