截图为每果时光旗舰店首页
每一天的创始人何总是临安本地人，大学毕业后成为上班族，兼顾做点小生意，业务发展很顺利，嗅到淘宝商机的他，果断辞职创业，利用家乡的货源优势，开始成为了电商创业者，从一个淘宝店，经过5年的沉淀，开始多平台发展。
每一天创始人何总（左）
对于当年果敢的决定，何总说，当时其实没有考虑太多，只是认可淘宝的模式，这是一种有保障的买卖，卖出一单就能收到一单的钱。不会有欠款，也没有人赊账，金钱流动很顺畅，相较于传统生意来说，风险低了很多，也节约了线下开店的成本。
坚果、夏威夷果，巴旦木仁是每一天主推的产品，在每果时光旗舰店首页也能看到，这几样的销量遥遥领先，且口碑很好，评价里看到最多的一个词就是好吃！
对于每一天来说，消费者粘性比较高，老客占比每天至少30%，对于何总来说，这是水到渠成的事，只要选品到位，价格实惠，回头客就不是问题。
产品好，服务好，口碑传播下，销量自然上涨，但对于坚果类目来说，局限在于产品比较单一，价格相差不大，大家都牟足劲找价廉物美的好货源，差异化不明显。
坚果类目有明显的淡旺季，一般上半年比较空，下半年则比较繁忙，特别靠近年关，订单飞涨，但在今年疫情的冲击下，坚果类目销量不降反升，成为众类目中的佼佼者。
时机对于坚果类目来说尤为重要，在对的时间做最适合的事情，看准时间点，发现好产品，那么这一年就会有长足的进步，销量就会相当可观，站在风口上，抓住红利，创造佳绩。比如最近兴起的全民直播，每一天也涉足了，在公司单开了一个直播间，虽然还不够成熟，但什么都是先尝试再迭代，总会越来越好。
每一天是从去年9月开始使用快麦ERP，在用ERP之前用的是传统打单软件，面对下半年疯涨的订单，经常容易错发漏发，效率低下，无法从容应对年末的双11、年货节等。在与快麦ERP接触中，被销售的专业与用心打动，也因为周边朋友都使用快麦，从而坚定牵手快麦，打造高效仓库。
原来需要拿快递单去找货，现在是货配好，再打印快递单；配货是一整车的配，不用再来回跑着拿货了；以前年底配二、三千单的时候，场面会比较混乱，现在是有规划、有计划，有条不紊，很忙但不会杂乱，效率得到了很大的提升。
原来品类才二、三十个，仓库员工工作量就饱和了，用了ERP后，陆续增加到了100个sku，品类增多，效率反而往更好的方向发展，出错率降低了90%，人效提升了60%，人员成本节省了30%。
往期内容回顾
.得力印泰：抓住时代红利，扎根去做
.亿淼阁：热爱是成功的源动力
.春香童装：我的愿景，就是让年轻人幸福
