第三方医学影像服务必须在借鉴国外成熟经验的同时寻找一条适合中国国情的发展之路。所以笔者认为对于第三方医学影像服务而言，前途是光明的、道路是曲折的。
前面几期对RadNet和CDI的成功案例做了一些介绍，这些内容对于国内医疗行业是否具有参考价值？因为中美医疗环境的不同，所以我们并不能照搬美国的模式，但是其适应市场需求和环境的商业模式创新还是值得我们学习的。
第三方影像诊断中心，尤其是具有一定规模的连锁模式和线上线下的捆绑模式，有利于医学影像服务的专业化，也能够降低成本。国务院在新的医改方向中也明确支持第三方影像中心的发展。2015年6月4日国务院常务会议提出了利于社会办医五项措施,其中“以公建民营、民办公助等方式建立区域性检验检查中心”这条信息引起了大家的关注和热烈讨论,因为这极有可能会催生出很多第三方医学影像中心。
的确如此，2015年以来全国掀起了组建第三方医学影像机构的热潮。2015年5月，杭州德康医学影像诊断中心成立，填补了浙江省内高端第三方独立医学影像中心的空白；同样是2015年上半年，江西省卫计委也批准了三家独立的医学影像中心。2015年12月9日，河南省卫计委发布了《医学影像所基本标准》（试行）修改意见的通知，要求河南各地市卫生行政部门组织专家对《标准》进行讨论；从该“通知”可以看出，河南省将按照设定的标准，批准第三方独立医学影像机构。第三方医学影像服务正如雨后春笋般壮大起来。
迪安诊断作为第三方连锁医学检验中心模式的代表，在中国已经得到了验证和快速发展。这让人忍不住联想，第三方医学影像市场规模远远大于第三方医学检验，是否会催生出一批大型的上市企业？
不过第三方检验与第三方影像中心的发展存在着较大的差异。从中国目前的第三方检查机构发展看，经过了20年的发展，现在的第三方检验机构已逐步进入了快速发展期，而第三方影像机构仍处于萌芽状态，其中既有客观因素也有主观因素（详细内容请参阅《第三方影像与第三方检验发展路径差异大！》）。
2015年可以认为是第三方影像的元年，中国平安、一脉阳光、万里云、世正等一批先行者已经开始了对这一领域的实践和布局。但是这一领域目前仍处于早期，还没有出现一个类似于迪安诊断这样的大型连锁诊断服务机构，因此还存在着众多的机会。
不过，第三方医学影像服务也看到了一些创新。首先是与互联网技术的结合，云端虚拟第三方影像中心和线下实体影像中心的互补，有利于形成O2O的闭环式服务。另外还有与医院、保险公司等利益相关方结合，例如万里云牵手河南巩义阳光医院共建医学影像中心就是这样一种探索（详细内容请参阅《河南首家第三方医学影像中心落地！》）；当然这里面还包括了寻求转型的融资租赁商、设备投放商和代理商等传统服务商。
美国第三方医学影像服务公司的情况对中国企业来说有一些局限性，因为中美医疗环境大不一样：医疗支付体系的巨大差异、医生执业方式的巨大差异、医疗机构性质的巨大差异、检查结果互认的巨大差异等等。正是因为这样的差异，所以第三方医学影像服务必须在借鉴国外成熟经验的同时寻找一条适合中国国情的发展之路。所以笔者认为对于第三方医学影像服务而言，前途是光明的、道路是曲折的。
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