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瑞幸咖啡真正的挑战是什么?

瑞幸咖啡真正的挑战是什么? 燃数科技
2019-06-24
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导读:截止到2019年5月,瑞幸咖啡的门店数量达到2887家,“白领”人群是咖啡的主要消费人群,瑞幸咖啡在2021年的门店数目标是10,000家,而真正的考验在于其达到5000家后,如何向三线及以下城市拓展

瑞幸的扩张战略依然在进行中,如果实现则其将一举超过星巴克

截止到2019年5月,瑞幸咖啡的门店数量达到2887家,依然低于星巴克全国3814家门店的数量;从瑞幸咖啡的开店目标来看,其2019年底预计开店4500家,一举超过星巴克咖啡;其2021年全国门店数量将达到10000家。

瑞幸咖啡在一线和新一线城市的咖啡店布局已经趋于饱和

截止到2019年5月,瑞幸咖啡的门店主要集中在一线城市(占比40%)和新一线城市(占比48%),其覆盖的门店数占到了总门店数的88%,超过了星巴克咖啡在一线和新一线城市门店的占比(71%),也超过了全国整体咖啡店在一线和新一线城市门店的占比(46%);其在一线和新一线城市的咖啡店布局已经趋于饱和,门店扩张战略要求其必然要进军二线、三线甚至四/五线城市,直面星巴克等其他咖啡品牌在下沉渠道的竞争。

2019年瑞幸咖啡的故事依然可以继续

2019年瑞幸咖啡的扩展将依然围绕一线、新一线和二线城市,重点可能会集中在二线城市上。

基于大数据证明:“白领”人群是咖啡的消费主力

城市的咖啡店数量与城市的在线招聘职位数高度相关,相关系数达到0.9;这也就是意味着“白领”人群是咖啡的主要消费人群,“白领”集中的城市或者区域咖啡店的分布也更集中。

瑞幸咖啡真正的挑战其实从2020年才开始

从在线招聘职位数来看,三线和四五线城市的占比只有不到10%,“白领”人群有限。瑞幸咖啡在2021年的门店数目标是10,000家,而真正的考验在于其达到5000家后,如何向三线及以下城市拓展,并且还能保持类似的运营效率?







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燃数科技成立于2019年初,是一家为金融、泛消费等行业的企业提供数字化运营解决方案的服务商。我们致力于依靠大数据,AI等技术手段,为企业建立“新型数据银行”、并提供新一代智能数据分析平台,从而成为新经济时代数字化运营的基础设施之一。
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