Cherry Studio 企业版客户案例｜迈克生物，开启2000人AI规模化应用新篇章

Cherry Studio-千彗科技

2025-12-04

导读：在数字化转型的深水区，上市公司如何平衡AI创新的速度与数据合规的红线？

在数字化转型的深水区，上市公司如何平衡AI创新的速度与数据合规的红线？

迈克生物（Maccura），作为中国体外诊断（IVD）行业的领军企业、A股上市公司（300463），业务覆盖全球100多个国家和地区。面对日新月异的AI技术浪潮，迈克生物的领导层有着清醒的判断：AI不是盲目跟风，而是要选择适合自己的路径，分步建设。

近日，我们深度访谈了迈克生物信息总监肖总，探寻迈克生物如何从早期的“小步快跑”到如今基于 Cherry Studio 构建企业级AI底座，计划推动全员2000人规模化应用的实战历程。

第一阶段：上市公司的AI焦虑

和许多先行者一样，迈克生物的AI探索也始于对海外先进模型能力的渴望。但作为一家对合规性有着严苛要求的上市公司，早期的探索之路充满了挑战。

当时主要面临三大挑战：

1. 目标不明确：都知道AI很强，但是AI到底能做什么，应该从哪里入手，能达到什么效果，没有什么可参考的路径，零星的听到xx公司重金打造本地模型建设，但是效果呢？没人讲也无从打听。
2. 没有统一的访问平台：我们虽然一开始就有分阶段建设的框架，甚至是应用架构，但是没有一个统一的AI访问平台来承载，dify对于没有开发经验的用户来讲又有点复杂。
3. 合规与安全隐患：没有统一的平台，也缺乏相应的软硬件管控手段，如何确保AI只会被应用于可以被应用的领域也难以监管。

为了打破僵局，团队引入了聚合平台模式，解决了基础的访问和结算问题。迈克生物迅速组建了一个由总经理牵头的“AI创新管理推进委员会”及40名业务骨干组成的“AI业务小组”。

在这个阶段，“AI”的全面应用才正式开始。

先锋队很快在借助单个AI大模型在制作汇报材料、翻译、会议纪要整理、业务流程梳理四个方面有了质的突破，并且可以被稳定的推广复制，公司管理层提出新的要求：我们要快速的将已有的AI成果全员推广，辅助办公提效增质，并将AI扩大到更深层次的业务整合，比如智能审核、知识问答、智能客服等等。

为了实现从点状创新到面状推广的跨越，迈克生物最终选择 Cherry Studio 作为当前统一的AI运营管理平台，借助Cherry Studio统一管理API、模型和提示词，实现AI建设成功的快速复制，让先锋队的成果可以惠及每一个部门，每一个人，并激发更多的创新。

以往整理会议纪要，需要反复的校对，耗时且繁琐。现在直接录音导入，数天的整理工作量被压缩到几分钟完成，且格式标准、重点突出，只需要快速的确认和复核即可使用。

作为全球化企业，迈克生物涉及大量技术文件、注册资料的翻译，通过专门的智能体处理翻译，速度快，对医学专业术语的把控也完全达标，可媲美专业外包翻译， 26年开始绝大多数的翻译预算全部被削减。

过去做汇报，员工常陷入PPT排版的繁琐工作中，且内容往往难以达到汇报要求。现在迈克生物已经摸索出一个稳定美观的“html汇报材料制作助手”，非公开的汇报场合已经全面由html材料替代PPT，快速、便捷、高效。

AI知识的宽度和深度远超我们绝大多数人，在利用AI提升我们各级管理人员的业务架构能力方面，迈克生物也摸索出了一套完整的思维链，并构建了一个通用的“IVD行业专家”，辅助各级人员利用成熟的方法论对各类工作策划、流程梳理进行提效。

基于迈克生物的实战经验，肖总给出了两条极具参考价值的建议：

1. 拒绝盲目私有化： “不建议一开始就搞本地模型部署。”肖总认为，硬件、软件投入巨大且维护成本高昂，在应用场景未跑通前，ROI很难算账。“不要为了AI而AI，太浪费资源。”
2. 学会“榨干”AI价值：很多员工卡在“不会写提示词”上。肖总的秘诀是——让AI教你写。通过输入背景和方法论，让AI生成提示词，再进行迭代，这是上手最快的方法。