新春伊始，我代表CSM，向各位读者，向各位广电行业的朋友们致以诚挚的问候！祝愿大家在新的一年事业发达，万事遂意！
“电视的力量”。在我看来，这是一个既远又近的话题。说它远，是因为在过去两三年里，媒体人最热烈的讨论是“电视将死”，媒体圈里最喧哗的声音是唱衰电视，我们心中曾经笃定的事实——电视的力量，被这些声音模糊甚至遮蔽了。说它很近，是因为在面向互联网+的融合传播中，我们也发现，电视的力量似乎又透露出强者回归的转机。
是的，互联网经过20年高速成长，用户规模已经接近7个亿，成为名副其实的大众媒体。但是和电视相比，网络用户规模还只是电视的1/2，网络视频用户规模只是电视的1/3。去年的双11创造了900多亿的单日销售记录，但是，电子商务的销售其实也只是全国商品零售总额的1/10。
是的，2014年电视广告收入历史上第一次出现下滑，网络视频则实现了高达55%的广告增长率。但事实的另一面是，电视广告以1200亿的超大体量仍然雄踞各类媒体前列，网络视频广告收入只有它的1/8；不仅如此，优质的电视综艺节目还是创造网络视频广告增长的重要来源。
历数这些数据，在这里和大家重温电视的存量优势，只是想以此为基点，来发现和重新认识——电视在融合传播中的新的力量。CSM的使命，就是为电视做加法，为电视找增量。
2015年，CSM开发了时移收视数据产品，在电视直播流之外找回看、点播的增量。这个增量有多大？CSM在北京的时移收视率调查数据显示，7天内的时移收看给优质内容带来了明显的收视增量。在一些热播剧中，如《历史转折中的邓小平》，这个增幅平均占到直播收视的9%，单集增量甚至接近40%。
2015年，CSM和美国ComScore公司高密度沟通，开发电视节目的跨屏收视数据产品，在电视机之外找网络传播增量。这个增量有多大？ CSM和ComScore对10档热播综艺节目和电视剧的收视调查发现，综艺节目在PC端获得的观众规模最高可占到电视端的12%，电视剧获得的观众增量最高超过了25%。
2015年，CSM与国内最大的智能电视服务商欢网科技达成战略合作，以打造智能电视收视数据行业标准为目标，共同推进智能电视大数据联盟的建立，为电视大屏的价值提供标准化的定量支持。
不知道从什么时候开始，“传统”被中国人看作是一个贬义词。也许是中国的发展和变化实在是太快了。但是，2015年的春节，办了30年的“央视春晚”，这档家喻户晓的生态级节目，引爆了社交媒体、移动应用的传播潜能。倚仗着春晚，微信摇一摇创造了总量超过110亿次的互动奇迹，微信红包成为了网络时代的新年俗。这是传统与新贵的强强联手，堪称融合传播的经典之作。
电视还有更多新的力量，将在媒体融合的过程中呈现或爆发；它不仅存在于多屏化、移动化、社交化、平台化的现实中，还发生在未来不断涌现的新趋势中。
电视是电子时代的巅峰媒体，在互联网时代，电视的力量没有斩断和“传统”的联系，而新的力量更多来自与互联网生态的融合。
我认为，融合是媒体发展的必由之路，但媒体融合绝不是一场颠覆与被颠覆，替代与被替代的零和游戏，而是传统媒体和新兴媒体相向而行、互通有无的会师之路。
在新的发展逻辑下，电视的力量是“带着传统”重生的力量，也是“面向互联网+”聚合的力量。CSM愿意和大家一起，发现、发掘电视的力量、传统电视的新力量！
徐立军先生系CSM媒介研究总经理
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《收视中国》（ID：shoushizhongguo）
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