它就是科沃斯(Ecovacs),一家主营家庭服务机器人、清洁类小家电等智能家用设备的企业,从代工贴牌一步步逆袭成全球龙头,产品深受欧美中产欢迎。
据2024年沙利文数据,科沃斯的扫地机器人全球市占率16.7%,海外营收占比51%,过去5年净利润年复合增长率29%。
今年三季度,科沃斯交出了一份惊艳行业的成绩单:
单季度归母净利润暴涨7160.9%至4.38亿元,前三季度营收128.77亿元、归母净利润14.18亿元,同比分别增长25.93%、130.55%。
业绩一公布,股价两天涨了18%,成交额突破120亿元,曾经的“扫地茅”强势回归了!
亮眼的业绩背后,是技术、全球化与运营效率的三重发力。
技术上,科沃斯累计超2072项授权专利,产品搭载AI视觉避障等前沿技术,全球销量破310万台;
旗下的添可品牌,618期间包揽三大平台销量冠军,高端机型占比达65%,这也让科沃斯前三季度综合毛利率达到48.7%,海外业务毛利率更是高达52.1%。
全球化布局上,2025年上半年海外收入占比40.8%,欧洲、美国市场增速分别达89.2%、86.5%,同时通过与高端零售商合作、国际展会赞助及社交平台运营,提高海外品牌认知度。
首先,技术上,竞争对手追得很紧。石头、追觅这些品牌,一边模仿科沃斯的功能,一边用低价抢市场。而且在具身智能这种未来重要赛道上,科沃斯稍显乏力。
其次,现在价格战打得越来越凶,不管是国内还是国外,入门级产品的价格被压得很低。2025年上半年,科沃斯的全球市场份额曾被石头超过,处境有些被动。
另外,内部管理上,添可品牌的新老员工派系对立,不是家族出身的高管很难有上升空间,公司的战略制定和执行相对没那么灵活。
现在科沃斯也在尝试拓展新品类,但想把短期的业绩爆发变成长期的竞争力,还得跨过这些难关才行,同时也给中国出海商家都提了醒:
1、电商的终局,本质上就是零售与消费的本来面目——“品牌”与“科技”的深度融合。消费者只关心“你能解决我什么问题?”当你的产品通过技术,完美回应了这个问题时,一个强大的品牌等式就建立了:“解决我的问题=你的品牌”,同时也回避了低价内卷。
2、跨境电商要破局,离不开品牌化、本地化、全球化。现在国外电商环境不是一帆风顺,中国式内卷已经卷到很多国家,最后谁能做到这三个关键点,谁就有机会胜出。
3、建立全球供应链,降低风险。通过海外建厂缩短交付周期、规避地缘政治影响。
与此同时,跨境商家还需面对选品、市场布局、平台适配等各种难题,《31页电商出海报告》正是破解这些难题的关键指南。
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