“奥运冠军欠税5.4元”——11月28日,这条离谱热搜直接把许昕送上了财经版头条。国家税务总局的公告显示,许昕持股23%的体育公司因欠税被公示,可当大家看清金额时,都忍不住笑了:“这连半瓶矿泉水都买不到,怕不是系统算错了小数点?”
网友的调侃里藏着默契:没人相信这位“黄金左手”会刻意逃税。更大概率是财务结算时的几分钱利息差额,或是系统自动扣款延迟。但这则意外的公告,反倒把许昕的商业版图彻底曝光在大众眼前——原来赛场外的他,早已从“背后击球”的魔术师,变成了体育产业的布局者。
打开企查查,许昕的“乒乓商业帝国”脉络清晰。今年8月刚成立的“上海许昕乒乒乓乓体育文化公司”,他和妻子姚彦间接持股超80%;加上更早的“上海鑫昕体育”“都挚体育”,甚至还有一家直白命名为“背后击球体育文化公司”的企业,每一个名字都刻着他的赛场印记。
最出圈的当属2023年创立的潮流品牌Xuperman。这个名字源自2020年德国公开赛的名场面:许昕一记神乎其神的背后击球,让国际乒联解说嘶吼出“Xuperman”。如今这个品牌早已不只是卖球衣,线下球馆里能打专业比赛,咖啡馆里摆着他的奥运金牌复刻模型,连乒乓球拍都出了联名款,成了球迷打卡的“乒乓圣地”。
商业版图扩张的同时,这位老将正经历职业生涯的“阵痛期”。直播里那句“可能要离开上海队”,让无数球迷破防。“给上海拿了15个全国冠军,8个单项7个团体,我干了23年啊”,许昕的声音里满是委屈。他透露全运会时膝盖带伤,本想休战却被队友以“广东队难打”劝上场,赢了比赛的荣光背后,是老将不被理解的付出。
但离开地方队,不代表告别乒乓。直播中他抛出重磅消息:“27、28号就官宣,新职务和中国乒协有关”,还笑着调侃“可能沾了亚乒联的光”。这并非空穴来风,2021年他当选亚乒联副主席,2025年以第一副主席身份推动亚洲杯改制,把团体赛纳入正赛,既提升了赛事观赏性,也给国乒年轻选手更多锻炼机会。
现在的许昕,身份早已叠满buff。长江商学院MBA课堂上有他记笔记的身影,赛事解说席上他能精准点出王楚钦的战术漏洞,基层乒乓球活动中他手把手教孩子握拍。当球迷质疑他“输球划水”时,他的回应戳中无数人:“王楚钦除了樊振东没对手,我拖家带口管着公司,能打成这样都算打疯了”。
没人比他更清楚赛场终有终点。从里约奥运男团夺冠时的嘶吼,到东京奥运混双摘银后的哽咽,许昕的赛场故事足够传奇。但他显然不想止步于此:亚乒联的职务是推广乒乓,自创品牌是搭建生态,攻读MBA是补充认知,即将官宣的乒协新职,更是把个人经验转化为行业力量。
回到那5.4元的欠税风波,更像一个有趣的注脚——它让我们看到,脱下球衣的许昕,正在构建一个更广阔的“乒乓世界”。当他穿着西装主持亚乒联会议,当他的品牌球馆里挤满学球的孩子,这位“黄金左手”早已用另一种方式,延续着国球的荣光。

