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会议就新进三院接入善建云数字化平台对接工作进行了深入讨论,明确了该项工作需结合集团管理规定进行开展。
丁云波结合集团数字化战略布局提出具体要求:一是全面开展三院现有系统摸排;二是根据调研结果实施分批分单位精准对接;三是即刻启动调研前期筹备,确保人员、方案、工具三到位。
张剑峰强调,调研工作必须严格对标集团管理规范与数字化建设标准,既要实现业务流程全覆盖,又要强化业务部门与数字化转型办公室的协同联动,形成 “业务提需求、数字强支撑”的工作闭环。
李黎从人力资源管理实务角度指出,数据初始化是实现集团人力数据一体化管理的基础工程,需重点聚焦人员信息标准化、薪酬体系兼容性等业务关键点,为系统对接提供坚实业务支撑。
集团科技和数字化中心、集团人力资源中心相关人员;华西数产数字研发事业部相关人员参加会议。
来源:数字研发事业部 文/马博宇
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