《采购与供应链管理》（第8版）
采购与供应链管理（第8版）在第7版的基础上进行了修订。本书作者作为采购领域的权威，本书已成为采购与供应链管理领域中内容详尽的教科书，涵盖了采购和供应链管理中大量的资料、模型和定义，对该领域中任何一种教程而言，它都是理想的和丰富的素材来源。它的内容明确地涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容。本书既是相关专业教师、学生的参考用书，又是参加CIPS资格认证考试人士的指定教材，也是从事采购和供应链管理的从业人员的指导手册。
《采购原理与管理》（第11版）
本书是世界上最早的采购专著之一，更新已达第11版，是英国采购与供应学会的指定参考教材，在国际采购业及学术教育界享有盛名。本书分为4部分，包括采购目标和采购的发展、关键采购事项、应用、电子采购系统和合同管理。本书在保留上一版精华的基础上做了重大更新，增补了大量更为翔实的新案例、学术内容和在许多关键领域的实践，是不可多得的实用易学的图书。
译者王增东，工学硕士，20世纪90年代初曾留学英国华威大学。现任英国皇家采购与供应学会（CIPS）中国认证总部负责人。自1999年至今，曾领导引进PMP项目管理认证、CILT物流经理认证、CIPS采购经理认证、IACCM的合同与商务经理认证等国际职业认证项目；曾主持编著和翻译出版有关环境经济学、项目管理、采购管理、物流与供应链管理、合同与商务管理等专业的数十本著作和教材。
《战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记》
克兰菲尔德管理学院教授专家编写，实用性和操作性强本书的语言通俗易懂，极易理解、学习和掌握，同时配有案例与理论相结合的分析和讲解，帮助读者将学到的理论应用到实践中，非常实用且具有很强的操作性。相信通过阅读本书，读者一定能够对战略性采购和供应链管理等知识有一个系统的认知，进而制定出更有效的公司发展计划、采购策略或者为从事采购事业做好十足的准备。
《采购与供应管理：有效执行五步法》
本书按照采购循环周期的顺序，以必备的五种实战工具为切入点，围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。帮助采购业务一线从业人员和管理人员灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
作者曲沛力，28年来在外企、国企长期从事采购、物流、供应链的战略规划、业务运营和团队管理工作，同时结合英国皇家采购与供应学会（CIPS）采购认证的理论体系和行业实践，形成了独特的管理思路和知识框架，作为CIPS 采购认证的专家级讲师，本书是作者多年来的供应链职场经验的分享与精华，也是（CIPS）采购认证在国内的推荐读物。
《棋盘博弈采购法》
《棋盘博弈采购法（第三版）——64种降低成本及供应商增值协作的工具》所介绍的棋盘博弈采购法，由AT科尔尼咨询公司编成，旨在针对不同市场状况下的买卖双方博弈力，提供相应的采购战略、多元化采购方法，以及如何应用这些方法，帮助各大公司应对采购挑战，实现价值优化。
《提高供应链竞争力》—— CIPS 5级教材
本书主要讲授如何建立供应链的基础架构，如何改进供应链运作能力的主要方法，包括分析统计方法，绩效评估与提升方法；如何设计和规划供应链协作计划，加强对供应商的全流程管理与合作；如何针对企业不同生命周期阶段的战略目标，发展与之相适应的供应商网络和管理体系，建立战略性的上下游联盟，进而达成供应链运作效率的不断改进，以及成本的有效管控。打造一条低运营成本、架构完善的快速反应的供应链，提升企业在全供应链上下游体系的竞争能力，最终形成企业在市场竞争中的难以被模仿的独到优势，这些都是读者在供应链管理岗位上的努力方向。
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(CIPS)采购认证培训与考试
电话：010- 65541835 68519119
