近日，中船大连造船聚焦精益班组建设，举办两期精益管理培训，进一步夯实基层管理基础，推动精益管理持续深化、落地见效。
《精益班组建设现场指导》培训打破课堂界限，特邀专家深入一线班组，开展实地调研与精准指导。通过现场考察、座谈交流、问题诊断等多种形式，精准把脉一线管理现状，为后续课程内容的精准定制奠定实践基础。《精益班组建设思路和方法》培训紧密结合前期调研成果，聚焦TBP工作法的关键三步——“明确问题、分解问题、设定目标”，通过系统讲解与实景案例演练相结合的方式，引导学员掌握系统性思维工具，切实提升基层管理者的自主改善能力。
2025年，大连造船围绕TBP工作法、JIT生产、自工序完结、节拍化建造等核心主题，系统开展了一系列精益培训，累计培训超过2000人次，形成从理念导入、方法传授到现场实战、基层延伸的全链条赋能体系，有效增强了各级人员的精益意识和实践能力。未来，大连造船将坚持以问题为导向、以实效为目标，推动精益管理理念与方法进一步融入日常、扎根一线，提升企业核心竞争力。
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