Hi,我是Betty!
在外贸的世界里,人人都在学报价技巧、谈判技巧、催单技巧,但你会发现:真正能做出成绩的人,往往不是话术最厉害的,也不是最能压价、最会争取利润的那一个。
而是——最能站在客户那边思考问题的人。
很多外贸人常常把谈判理解为“对立”:
你要压价,我要涨价;
你要快交期,我要合理交期;
你要质量最好的,我要控制成本。
但你越做就越明白一件事:
所有真正高水平的外贸谈判,本质都是协作,而不是对抗。
你信任客户,客户信任你;
你在帮客户赚钱,客户自然愿意与你长期合作;
你在替客户解决问题,客户甚至会主动帮你介绍客户。
谈判的终点不只是签单,而是—让客户觉得跟你合作,是长期赚钱的。
一、外贸谈判的本质:不是赢,而是一起赢
中国外贸人常说一句话:“成交是为了长期合作,而不是赚一次钱。”
可在谈判中,很多人却容易陷入短期思维:
“我这单一定要保证利润。”
“客户老砍价,我要坚持住。”
“他不给定金我就不动。”
你越是这样想,你越是难成交。
真正优秀的外贸高手,心里想的是:
客户这单能不能快速落地?
他的压力在哪里?
我能否替他承担一些?
我能否帮他把利润做大?
我能否帮他避开风险?
谈判不是做数学,是做情绪+做信任。
你让客户感觉你是他的人,他才会把钱给你赚。
二、为什么同理心是最强谈判武器?
因为客户永远只会选择“理解他的人”。
外贸这么多年,我越做越明白一个道理:
你越能站在客户的角度,客户越愿意站在你的角度。
举个真实案例。
案例:把客户利润算出来,他就不再砍价了
一个沙特客户要做一个中端家具的店,预算有限。
同行都在“讲产品”,都在“报最低价”,客户一直犹豫不决。
我怎么做?
我反过来问他:
“你这个店目标利润是多少?你计划卖多少款?哪一类产品利润最高?哪些你最容易出单?”
然后我帮他算——
哪些产品适合沙特市场
哪些单品最容易出量
每款的利润空间
如何控制库存风险
资金如何周转最快
甚至帮他规划上架顺序、店铺结构
我告诉他:
“你现在不是要最低价,你是要最快盈利的组合。”
最后,他不仅下单,还把朋友介绍给我。
为什么?
因为我没站在对立面,而是站在他那边。这就是同理心的力量。
三、同理心不是感情,是能力
很多人误解“同理心”,以为就是“对客户好”。
不是。
真正的同理心,是一种能力:
洞察客户需求的能力
理解客户压力的能力
预判客户风险的能力
为客户制定解决方案的能力
替客户算利润的能力
客户喜欢你,是因为你让他的决策变得更轻松。
客户信任你,是因为你让他赚钱更安全。
换句话说:
外贸不是卖产品,是替客户解决问题。
谈判不是推销,是让客户放心。
四、如何做到真正的“和客户站在同一条线上”?
以下四点,是我工作这些年,总结出的核心能力:
1. 比客户更了解他的客户
客户卖给谁?
他们为什么要买?
卖多少价位?
买家最在意什么?
你越懂他的市场,你越能主导谈判。
真正的高手,不是解答客户问题,而是帮客户看见他没看见的东西。
2. 比客户更懂他的风险
例如:
新店最怕库存积压
新产品最怕质量投诉
海运最怕延误
老板最怕资金周转慢
你能提前提醒、提前规避,客户会把你当团队成员,而不是供应商。
3. 帮客户算利润,而不是只讲价格
你永远记住:
客户不是要最低价,他要最大利润。
给他一个“利润模型”,他立刻能感受到你的专业。
4. 把客户的目标,当成你的目标
每次谈判前问一句:
“客户想实现什么?我如何帮他实现?”
你解决的是他的问题,签单就是水到渠成。
五、当你和客户站在一起,谈判自然顺利
你会发现:
客户愿意听你的建议
客户愿意接受你的价格
客户愿意在压力下给你信任
客户愿意长期稳定合作
客户愿意介绍客户给你
客户甚至愿意陪你一起成长
这就是外贸谈判最终的终极答案:
同理心,是站在客户这边解决问题。让客户因为你,而更赚钱。
你做到这一点,你已经赢了。
写在最后:
送给所有做外贸的人,外贸谈判不是斗智斗勇,
不是压价对抗,不是坚持己见。真正的高手,
永远让客户觉得——
“跟你合作,我是安全的、赚钱的、轻松的。”
如果这篇文章,让你对外贸谈判的本质更清晰,
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