首都会展集团赋能丽水项目——人力资源专项调研精准落子

共绘发展新蓝图

人力资源专项调研

系列调研深入赋能

本次调研重点围绕“制度体系完备性、人才结构适配性、发展通道畅通性”三大维度展开。全面掌握项目现有员工规模、岗位设置、薪酬激励、培训体系及人才留存情况，对现存人员岗位匹配度，机制运行效果进行专业分析并提出指导意见。

丽水项目制度基础建设较为完善，人员队伍建设较为扎实，中层管理岗位人员普遍专业度高、责任担当意识强，运营团队整体状态积极向上，受到了调研组的充分肯定。针对丽水项目现状特点，就进一步提升团队建设，夯实人才稳定性，完善人员发展机制，调研组依托首都会展集团做背书给出团队提升两点建议：

1、依托首会集团运营制度管理蓝本，完善项目制度覆盖度；

2、持续参加首会集团实训工作，增加核心岗位专业纵深。

调研组总结强调，人力资源是项目高质量发展的核心引擎，必须严守合规底线，确保招聘、培训、考核全流程合法合规，前瞻布局复核型人才储备，为项目注入高质发展动能。