为执行落实公司对学习贯彻党的二十大精神做出的总体动员和部署，进一步深化码头优化营商环境工作，调动一线职工的工作积极性，操作部运行中心围绕“大干四季度”、“提升服务质量”工作目标，挖掘“一线风采”。公司操作部运行中心立足岗位实际、创新发展思路，开展主题为“贯彻二十大 奋战四季度 优化营商环境再深化”每月之星评选活动。
活动由公司工会全程监督，按照公开、公平、公正，择优评定、突出一线岗位的原则，从优化营商环境、安全环保、操作技能、疫情防控、隐患排查等方面综合考量，采取班组推荐、综合评定、公布表彰等完整的评选流程，使评选工作真正全员认可。公司将在微信公众号“学习二十大 一线展风采”专栏对“每月之星”获得者进行宣传，突出基层员工的先进典型事例，唱响主流舆论，以更新面貌营造浓厚氛围。
11月份“每月之星”荣誉获得人员如下：
岸桥岗位：
程鹏，高级工，该员工刻苦钻研、不断进取，利用班余时间坚持自学岸桥操作知识，已经成长为公司安全生产技术过硬的好手。他严格要求自己，恪尽职守，规范机械操作习惯，掌握了各类岸桥的性能和使用规范，他对标准集装箱船、改装船等大中小各种船型的装卸技巧和注意事项都了如指掌，熟练地掌握了特种货物的装卸工艺和装卸流程，完全胜任了重点船舶及重点舱的装卸任务，实现重点船舶计划兑现率100%。
他在作业中可以有效根据天气、潮汐的变化以及船型的不同，及时做好装卸调控，合理利用防摇辅助功能调整吊具的平衡度，极大地提高了恶劣天气下的装卸效率和安全保证。
在班组中，他与同事和睦相处，相互帮助和提升，协助班组长做好班务、搞好班组建设，能主动放弃休班，保证班组的整体装卸力量不受影响。有时码头船舶集中到港，休班在家的他为了减轻中心压力、满足生产需要，主动要求上岗，真正做到了“舍小家、为大家”，保质保量完成了当班装卸任务，受到了班组点名表扬。
疫情防控期间，他主动报名驻岗值守，驻港期间主动对班组休息室等人员密集场所进行消杀，配合班长做好职工信息上报及“两码”筛查工作，用火热的工作热情，来书写非常时期的坚守和担当。
场桥岗位：
张国梁，高级工，作为一线装卸司机中的“老师傅”，他以身作则不怕苦不怕累，哪里有活就能在哪里看到他的身影。他勤于工作、乐于奉献，脏活、累活干在前，克服种种困难，圆满完成了各项装卸生产任务。
由于龙门吊火车作业的特殊性，司机的操作直接关系到下面装卸人员的安全，安全操作容不得半点疏忽。他的安全法宝是坚持“一慢、二看、三确认”的工作步骤。在装吊作业时总能保持平静的心态，不会想着多干箱子而盲目求快，这是“一慢”；锻炼出了极佳的眼力，停车时能做到目测路线与合理路线相一致，这是“二看”；起吊、落放货物首先要看到装卸工人发出了可以作业的指挥信号，再次确认人员、货物、机械等生产要素安全之后才开始装卸作业，这是“三确认”。就这样，凭借高度的安全意识和过硬的技术，他做到了工作至今安全无事故。
流机岗位：
袁玉强，高级工，该同志作为班组区域指挥长，工作认真负责，配合班长管理班组流机事务，善于合作，能起到带头作用，作业时能够做好相关安全提醒和现场监督。他带领组员在生产中克服任务重、人员紧张等困难，圆满完成各项生产任务，做好安全保障。
经过这么多年的工作磨练，他不仅具备公司多种流机的操作技能，也十分熟悉流机生产方面的操作流程以及安全注意事项。作为一名“老师傅”，他在生产当中，服从中控部门以及班组的生产安排，把“安全质量”始终放在第一位，由于流机装卸货种多、作业范围广、流动性频繁，作业期间与人配合较多，所以他始终规范操作，严格要求自己，确保公司各项生产当中的“人、机、货”安全。
他在对外服务方面，始终规范自己的行为，严格杜绝“索、拿、卡、要”现象的发生，以身作则，落实公司对优化营商环境提高服务质量的各项要求，想货主所想，急货主所急，不断擦亮公司优质服务品牌。
投稿/操作部运行中心
编辑/鞠雨杉
