成本管控是企业实现高质量发展的基石，尤其加强采购成本管控可以促进企业效益最大化。近日，公司党委书记曹小华充分发挥“党委班子领衔、支部书记领办、先进典型领跑”的“三领”磁场效应，领衔“合规采购降低成本”课题，带领调研团队，从企业自身实际需求出发，围绕如何借助平台优势扩大供应商范围，实现降本增效等问题，深入基层开展调研。
在物资仓库，调研小组成员对采购下单、到货验收、物资出入库、废旧物资交旧及处置等具体操作流程，从合规性角度就成本比对以及采购流程的闭环管理进行分析，寻找可能存在的风险点和成本支出压降的具体方法。
曹小华指出，目前生产物资已通过股东双方平台下单采购，降低了一定的采购成本，但是还未充分发掘股东双方平台的优势，尤其是公司发展面临新的战略机遇、新的挑战，在当前的市场环境竞争下，我们要合理制定采购计划，发挥各自平台的优势，在保障采购流程合规的前提下进一步压减采购成本，并做好前瞻性课题调研。
投稿/金志鹏
编辑/王子
