【精益运营管理】探索设备成本控制与维修管理的新路径

近日，2024年第一期精益运营管理专题培训课在维修中心会议室拉开帷幕。来自公司技术管理部、采购部、信息部等专业技术管理人员参加了如何通过精益运营管理手段，实现设备成本控制和维修管理的优化，以及如何进一步提升上半年能耗管控的效果专业培训。

培训中，运营管理部专家首先分析了当前企业面临的市场环境和挑战，指出精益运营管理对于企业生存和发展的重要性。随后，专家结合具体案例，详细阐述了现代维修管理如何通过高水平专业技术维修人员和最新的维修技术工艺，降低维修成本、提高维修质量，从而实现设备完好率的最大化。同时，专家还强调了设备维运管理与目标之间的关系，指出要实现成本有效管控，必须持续关注设备维运管理的改进和提升。

除了设备成本控制和维修管理方面的内容外，本次培训还重点就上半年能耗管控的效果评估以及未来的改进方向的案例进行分析，指出企业在能耗管控方面已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题和不足。期望进一步提升能耗管控效果，优化设备维护和保养工作和能源使用结构，在推广节能技术和设备应用等举措的同时，更要注重员工的节能意识培养和行为引导。