日前，由采购部门主导，联合技术管理部、安全管理部以及操作部共同参与研究冬季应急物资采购等相关事宜，旨在系统性地规划防寒物资采购方案，以确保企业能够在严酷气候条件下维持安全生产，稳固度过寒冬。
研讨会结合去年同期冬季应急物资的实际消耗情况，以及现有库存物资信息，预测算了今年冬季所需物资的具体项目类别和初估量化数据，包括但不限于基础保暖用品、专业应急装备及其配件。这一过程涉及细致的成本效益分析，旨在达到供需平衡的最佳状态。
本次研讨会高度重视新兴应急工具采购，提议开展跨公司横向交流活动，借鉴兄弟单位在冬季应急物资配置方面的成功案例。此外，强调对核心设备，如撒布机与特定型号融雪剂匹配度的实操验证，确保所选物资能够满足极端气候条件下的作业需求。
鉴于-10号柴油及其他特制燃料的重要性，建议提前调整使用计划，同步考量抗凝剂储备策略，旨在保障重型机械（如混动龙门吊）在极寒气候条件下仍能保持高效运作，从而规避潜在风险，维护生产链连续性。
为提高应急反应速度与物资调度效率，会议细化了采购流程中的各个环节，明确了需求申报、审批执行、质量监控等职责边界，促进多部门间的信息共享与协作。此举旨在构筑一条无缝衔接的供应链，确保所有关键物资能在第一时间送达指定位置。
与会部门一致倡导深度挖掘内部潜力，通过翻新或重组闲置设备，使其在冬季清雪工作中发挥余热，减少不必要的资本开支。同时，倡议建立灵活机动的外部资源调拨网络，以便在紧急情况下迅速获取额外援助，增强整体抗逆境能力。
