2025年3月28日上午，公司召开安全环保月度例会，公司领导针对加强安全环保工作提出要求并作出指示。具体内容如下：
1、务必高度重视危险化学品“一件事”全链条安全管理工作，强化过程管理，切实保障各项风险管控措施精准落实到位。
2、操作部需发挥牵头作用，扎实做好季节性大风天气应急防范工作，严格落实大型机械、箱区以及在泊船舶的防风措施。
3、加强对三外单位的管理，确保项目负责人切实履行主体责任，坚决杜绝以包代管现象。安管部要加大监管力度，督促三外单位全面落实主体安全责任。
1、技管部应与周边码头单位搭建工属具管理经验交流机制，参照同行先进做法，持续推动工属具管理朝着标准化、规范化方向发展。
2、技管部要加快推进变电所、大型设备驾驶室等关键场所的门窗防雨密封改造工作进度，保证设备设施在恶劣天气条件下能够可靠运行。
1、强化清明假期安全管控，加强值班值守力量，严格落实各项安全防范工作。
2、四月气温回升迅速，昼夜温差大，人员易疲劳，且大风、大雾等恶劣天气频繁，属于港口事故高发期。要重点落实防春困、防地形风、防火灾、防高处坠落、防高处坠物等防范举措。结合“四薄弱”管控要求，加强对薄弱时段的安全巡查以及对薄弱人员的安全提醒。
3、加强对外包单位施工项目的安全管理。项目主管部门要梳理项目流程，做好全过程管控，尤其要重点加强动火作业的安全监管。
4、深入推进隐患排查治理工作。对于上级检查提出的隐患整改意见以及公司、部门日常检查中发现的问题隐患，要及时制定整改方案并确保落实到位，做好闭环管理。
5、加强员工安全教育培训工作。依据年度安全教育培训计划，稳步推进各项培训工作。注重提升培训质量，加强安全法规的宣传贯彻学习，不断增强员工的安全意识和安全技能。
6、落实环保基础管理工作。相关部门要严格按照要求做好固废、危废、污水的收集、处置管理工作，加快推进危废库新建项目建设。
1、进一步强化安全管理制度的有效落实，坚决杜绝“两张皮”现象。各部门要定期组织开展安全法规和安全责任制培训，强化“管业务必须管安全”的意识。
2、加强部门之间的协同合作，打破信息壁垒，提升安全管理效率与执行力。涉及多部门协同作业时，必须建立常态化沟通机制，共同研讨协商切实可行的方案，避免因信息不对称导致工作失误。
3、操作部牵头对纸浆等件杂货作业相关的作业工艺、工属具管理、安全防护措施进行全面梳理完善，识别并消除全流程中的安全隐患，确保作业风险处于可控状态。
