7月12日，四季安物流2020年加盟网点研讨大会第二次会议在灵宝如期举行，会议为期两天。此次大会邀请了河南省内部分县级分公司代表参加会议，通过在会中的培训学习及互相交流，了解公司下半年工作重点及发展战略，更加深度的配合总部各项工作的开展，有效提升各加盟网点下半年业绩提升以及总体目标的达成！
总经理潘向锋携公司各部门负责人、部分加盟网点代表共计50余人参加本次会议。会议由高级经理王倩主持。
7月12日早上5：30，灵宝的上空飘散着零星小雨。总经理潘向锋携各加盟网点参会代表一同前往位于灵宝市北田物流园内的四季安物流灵宝分公司现场。参观学习灵宝分公司优秀的管理经验及操作模式，互相交流在物流工作中出现的疑难问题及难点痛点，并就工作中出现的相关问题交换了意见，达成一致共识。
总经理潘向锋上台致大会开幕辞。
他表示，物流的主要增长路径在于提升加盟网点能力，从而提高加盟网点业绩、做好安全生产，保证纯利润的实现。问题是如何落地，如何学以致用才是关键所在。通过标杆型参观、实践式教学、互动式培训，有效落地加盟网点员工的学习能力和操作本领。围绕公司整体培训体系“基层员工抓技能培训、中层领导抓落地问责”不急不停，真正实现“打造第一精品物流网络”的愿景规划。
随后，由公司业务总监赵小胜上台做《销售战神》培训。他在培训中首先针对销售的含义及目的进行简单的阐述。从销售战神中的销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒五大方面进行深入的讲解，以点带面，让每一位员工都回归市场本质，抢占更多机遇。
分管部经理徐盟盟以《分公司如何安全生产》为话题展开分享。
他指出，安全生产作为物流环节中最重要的一环，其涉及范围之广，重要程度之大，是其他传统行业所不能相比的。如何消除安全隐患把风险降至最低，既是企业面临的重要问题，也是全社会高度关注的热点话题。
他表示，减少物流环节安全问题，提高物流环节生产效率不仅仅是从制度上去约束，更要从员工教育培训、安全隐患排查、安全工作督导等多个方面同步进行。从思想上增强安全防范意识，从实际中筑牢安全防线！
南阳宛城网点李驰以《如何做一个不被罚款的分公司》为话题展开分享。
他表示，作为一家不断攀登服务品质，致力于提升客户满意度的物流企业。四季安物流一直以来都以精细化管理、严苛的服务标准来要求自己。各项以提升服务水准为目的的规章制度的落地必然伴随着部分加盟网点不规范操作处罚的实施。其最终目的都是为了让我们更好的规范化物流各项流程、提高服务水平，让四季安物流在行业立足稳固，在客户心中永恒的诚信物流企业！
质控经理祁莹莹以《降低异常等于提升利润》为话题展开分享。
她表示，在外部激烈的市场竞争中，企业的利润主要来源于内部各项成本的降低以及物流各个环节异常的减少。而如何减少异常也是各个加盟网点提升网点业绩，增长利润的关键所在。打铁还需自身硬，各加盟网点要从实际出发，严格遵守物流环节中的每一道流程，降低异常率，减少理赔数，提升门店整体服务水平，从根本上解决异常处理带来利润损失。
在问题讨论及问答环节，部分优秀分公司代表积极踊跃发表意见，为此次大会的讨论献言献策。
经过两天紧张有序的会议进程，7月13日下午5：00，四季安物流2020年加盟网点研讨大会第二次会议在完成各项议程内容后，圆满结束。会议结束后，PK失败方按照会前约定上台接受“惩罚”，随后分队PK获胜方及所有参会人员进行了合影留念。
分队PK获胜方合影留念
分队PK失败方上台集体扭秧歌
所有参会人员合影留念
