四季安集团2023年战略研讨会圆满举办

本次大会围绕“业绩增长”“战略布局”两大主题展开讨论。集团总裁潘向锋致大会开幕辞。

潘总在致辞中首先回顾了四季安集团在2022年取得的一系列骄人成绩和全体家人在疫情大环境下克服诸多困难，为2022年收官之战交出一份合格的答卷。这充分说明了四季安团队是一支由四季安文化武装起来的团队，是一支“打不倒、压不跨、敢担当、能作为”的钢铁雄师。

潘总强调，2023年是疫情结束后的第一年，也是四季安发起全面总攻的黄金一年。新的一年，全体四季安人要坚决维护集团各项决策部署，坚决落实集团各项规章制度，围绕“业绩增长”和“战略布局”积极发挥主人翁意识，提升服务质量、保障客户需求，坚守初心，同心协力，为集团二五规划战略布局赢得更大成就。

集团副总经理王志刚作集团战略规划讲解。

他表示，2023年对四季安来说是极不寻常的一年，疫情刚刚散去，集团就已经着手准备以“聚焦新省区、践行新使命、成就新板块”为目标的布局规划。以王世亚为首的全国网络事业部、省外专线项目组正加快进度，充分调研，为集团进军第三、第四个省区打下坚实基础；以屈碧清为首的云仓项目组大胆创新，力求以打通上下端供应链为出发点，着力解决客户痛点和需求，以数字化、科技化的物流创新模式为行业赋能。

集团业务总监赵小胜、陕西公司副总经理吴亮亮分别就业绩增长做现场分享。

他们指出，在疫情三年大环境下，虽然条件一年比一年难，但是业绩却一年比一年好。这其中离不开我们的服务始终围绕在以满足客户需求为出发点，每一项设施的投入、每一项服务的设计都是将客户的需求放在首位。想客户之所想，帮助客户实现每一单生意的达成是我们物流人的初衷和使命；其次是学习的力量，四季安的九字真经“人心齐、爱学习、能分享”充分诠释了学习的重要性。只有学习才能挖掘更多经营知识和管理办法，懂经营、善管理才能让自己在艰难困苦的环境中立于不败之地。

随后，各部门负责人、外埠网点经理围绕“如何业绩增长”展开激烈的讨论并派选代表进行发言。

经过一天紧张有序的会议进程，2月4日晚上10：00，四季安集团2023年战略研讨会在完成各项议程后，圆满结束。会议结束后，所有参会人员进行了合影留念。